Luận Văn Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 20

Tên đề tài : Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 20


PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP​ I. BẢN CHẤT CỦA CƠCẤU TỔCHỨC BỘMÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ​ 1. Một số khái niện về quản lý ​ 2. Chức năng quản trịkinh doanhvà vai trò của bộmay quản ​ lý đối với hoạt động của doanh nghiệp​ 3. Những yêu cầu đối với cơcấu tổchức quản trịvà các ​ nhân tốảnh hưởng đến cơcấu bộmáy quản trị ​ 4. Các kiểu cơcấu tổchức quản trị ​ 5. Uỷquền quản trị ​ 6. Định biên trong doanh nghiệp ​ II. NGUYÊN TẮC TỔCHỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP HÌNH THÀNH CƠCẤU BỘMÀY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ​ 1. Nguyên tắc tổchức bộmáy quản lý doanh nghiệp​ 2. Những phương pháp hình thành cơcấu bộmáy quản trịdoanh nghiệp ​ III. TỔCHỨC CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG VÀ CÁC LOẠI LIÊN HỆTRONG CƠCẤU TỔCHỨC QUẢN TRỊTRONG DOANH NGHIỆP 22​ 1. Tổchức các phòng ban chức năng ​ 2. Tổchức bộmáy quản lý doanh nghiệp​ 3. Các loại liên hệtrong cơcấu tổchức quản trịdoanh nghiệp​ IV. SỰCẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CƠCẤU BỘMAY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP ​ 1. Sựcần thiết phải hoàn thiện cơcấu bộmay quản lý trong doanh nghiệp​ 2. Cơsởcủa việc hoàn thiện cơcấu bộmáy quản lý trong doanh nghiệp ​ PHẦN II THỰC TRẠNG BỘMÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 20 ​ I. DẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG VIỆC XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CƠCẤU TỔCHỨC BỘMÁY QUẢN LÝ 27​ 1. Quá trình hoàn thành và phát triển của công ty ​ 2. Nhiệm vụsản xuất kinh doanh của công ty​ 3. Đặc điểm vềsản xuất của công ty 20 ​ 4. Đặc điểm vềthịtrường và các đối thủcạnh tranh ​ 5. Đặc điểm vềcông nghệthiết bịc
​ PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỀXUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HƠN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ Ở CôNG TY 20 68​ I. MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN ​ 1. phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh​ 2. Mục tiêu và quan điểm hoàn thiện​ II. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ​ 1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ quản lý ​ 2. Sử dụng còn bộ quản lý và xác định số ượng lao động quản lý ở công ty trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị​ 3. Hiệu quả của việc hoàn thiện lại cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 20​ 4. Bồi dưỡng nòng cốt trình độ quản lý​ 5. Biện pháp khác​ Kết luận​ Tài liệu tham khảo​ Mục lục​ Của công ty​ 6. Đặc điểm về quy trình công nghệ của công ty ​ 7. Đặc điểm về lao động của công ty​ 8. Đặc điểm vềnguồn vốn của công ty ​ 9. kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty​ II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 20​ 1. Thực trạng về mặt cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty​ 2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban​ 3. Đánh giá thực trạng công tác tổ chức, cơcấu bộ máy bộmáy quản lý của công ty 20​ 4. Mối quan hệ giữa các phòng ban ​ 5. Phân tích cơ cấu lao động và lao động quản lý của công ty 20​
​ Kết luận​ Tài liệu tham khảo ​ Mục lục​