Luận Văn Hoàn thiện chương trình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng

Đề tài: Hoàn thiện chương trình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN


MỤC LỤC​

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CHƯƠNG TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm, mục đích của phân tích công việc

1.1.1. Khái niệm phân tích công việc

1.1.2. Mục đích của phân tích công việc

1.1.3. Khi nào thì doanh nghiệp tiến hành phân tích công việc?

1.2. Nội dung của phân tích công việc

1.2.1. Thông tin trong phân tích công việc

1.2.2. Các văn bản kết quả của công tác phân tích công việc

1.3. Mối quan hệ giữa phân tích công việc với các hoạt động khác của quản trị nhân lực

1.4. Các nhân tố tác động và các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc

1.4.1. Các nhân tố tác động

1.4.2. Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc

1.5. Trình tự thực hiện phân tích công việc trong một doanh nghiệp

1.6. Vai trò của phòng nhân sự & cán bộ nhân sự trong công tác PTCV

1.6.1. Vai trò của phòng nhân sự

1.6.2. Yêu cầu đối với cán bộ nhân sự

1.7. Sự cần thiết phải hoàn thiện chương trình phân tích công việc trong doanh nghiệp


CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG VINASHIN

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.1.2. Nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty

2.1.4. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty

2.1.5. Đặc điểm về nhân lực của Công ty

2.1.6. Một số kết quả Công ty đã đạt được trong thời gian vừa qua

2.2. Tổng quan các hoạt động nhân lực tại công ty cô phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN

2.3. Phân tích thực trạng công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN

2.3.1. Nhận thức của Ban Lãnh đạo công ty về tầm quan trọng của công tác phân tích công việc

2.3.2. Quá trình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN

2.3.3. Hệ thống các văn bản kết quả của công tác phân tích công việc

2.3.4. Vai trò của phòng Tổ chức – Hành chính, cán bộ nhân sự trong công tác phân tích công việc tại Công ty

2.3.5. Mối quan hệ giữa công tác phân tích công việc với các hoạt động quản trị nhân lực khác trong Công ty

2.4. Đánh giá về công tác phân tích công việc tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN


CHƯƠNG 3 KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHƯƠNG TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CƠ SỞ HẠ TẦNG VINASHIN

3.1. Kiến nghị với Ban Lãnh đạo và các Phòng - Ban chuyên môn

3.1.1. Kiến nghị với Ban Lãnh đạo

3.1.2. Kiến nghị với các Phòng - Ban chuyên môn

3.2. Kiến nghị về vai trò của phòng Tổ chức – Hành chính, cán bộ nhân sự

3.2.1. Kiến nghị với phòng Tổ chức – Hành chính

3.2.2. Yêu cầu với cán bộ nhân sự

3.3. Kiến nghị xây dựng chương trình phân tích công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng VINASHIN

3.3.1. Giai đoạn 1: Chuẩn bị PTCV

3.3.2. Giai đoạn 2: Giai đoạn tiến hành thực hiện PTCV

3.3.3. Giai đoạn 3: Đánh giá tổng quát chương trình PTCV tại công ty

3.4. Kiến nghị về việc sử dụng các văn bản kết quả của phân tích công việc cho các hoạt động khác của quản trị nhân lực

KẾT LUẬN