Luận Văn hoàn thiện các biên pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh Hóa

Lời nói đầu
Chương I: Cơ sở lý luận chung về tạo động lực trong lao động
I. Các khái niệm cơ bản
I1. Động cơ
I2. Động lực
I3. Tạo động lực
II/ Các học thuyết về tạo động lực
II1. Học thuyết về nhu cầu
1. Hệ thống thứ bậc nhu cầu của Maslow
2. Học thuyết ERG
II2. Học thuyết này về hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg
II3. Học thuyết kỳ vọng
III/ Các hình thức tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp
III1. Các hình thức thù lao vật chất
1. Tiền lương
2. Tiền thưởng
3. Các chương trình phúc lợi - dịch vụ
III2. Ca hình thức thù lao phi vật chất
1. Đào tạo và phát triển người lao động
2. Xây dựng định mức lao động
3. Điều kiện và môi trường lao động
4. Mối quan hệ trong lao động
IV/ Vai trò mục đích và ý nghĩa của tạo động lực
IV1. Vai trò
IV2. Mục đích
IV3. Ý nghĩa
Chương II: Thực trạng về hoạt động tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh Hoá
I/ Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hưởng tới việc tạo động lực trong lao động
I1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
1. Chức năng
2. Nhiệm vụ
I2. Đặc điểm sản xuất và kinh doanh
1. Quy trình sản xuất giống
2. Đặc điểm kinh doanh
3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty
I3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty
1. Thị trường và khách hàng của Công ty
2. Đặc điểm máy móc thiết bị của Công ty
3. Tình hình về lao động của Công ty
II/ T.trạng về tình hình thực hiện H.động tạo động lực trong LĐ
II1. Các hình thức thù lao vật chất
1. Tiền lương
2. Công tác thưởng trong Công ty
3. Các chương trình phúc lợi dịch vụ