Luận Văn Hoàn thiện bộ máy quản trị ở công ty 91

Hoàn thiện bộ máy quản trị ở cty 91




MỤC LỤC​ Trang
LỜI MỞ ĐẦU. 2
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP . 4
I Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. 4
1. Khái niệm về cơ câú tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp 4
1.1. Khái niệm. 4
1.2. Chức năng và phân loại chức năng quản trị doanh nghiệp. 5
1.3. Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. 8
1.3. Các mô hình tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. 13
2. Yêu cầu và các nhân tố ảnh hưởng đến bộ máy quản trị doanh nghiệp. 19
2.1. Yêu cầu. 19
2.1. Các nhân tố ảnh hưởng. 20

II. Căn cứ để hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. 22
1. Các nguyên tắc khi xây dựng bộ máy quản trị doanh nghiệp. 22
2. Xác định chức năng cụ thể cần thực hiện. 24
2.1. Phân chia chức năng. 24
2.2. Phân tích và tổng hợp nhiệm vụ. 24
3. Xác định quyền lực, quyền hạn và trách nhiệm. 26
3.1. Quyền lực, quyền hạn và trách nhiệm. 26
3.2. Mối quan hệ giữa quyền lực - quyền hạn - trách nhiệm. 28

III. Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp nói chung và trong các Tổng công ty ở Việt Nam nói riêng. 29
1. Vai trò của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp 29
2. Vài nét về cơ cấu tổ chức của các Tập đoàn kinh tế trên thế giới. 30
3. Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong các Tổng công ty. 31

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÁC TỔNG CÔNG TY 91 Ở VIỆT NAM. 33
I. Quá trình hình thành và phát triển của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam. 33
1. Bối cảnh hình thành. 33
2. Quá trình phát triển của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam 33
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của các Tổng công ty 91. 33
2.2. Quá trình phát triển của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam thời gian qua. 35

II. Một số đặc điểm chủ yếu của các Tổng công ty 91 ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị cuả các Tổng công ty 91. 37
1. Đặc điểm về quá trình hình thành. 37
2. Đặc điểm về quy mô doanh nghiệp. 38
3. Đặc điểm về mặt tổ chức. 39
4. Đặc điểm về mặt quản lý. 40
5. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh. 41
6. Đặc điểm về công tác đào tạo cán bộ quản trị của các tổng công ty 91. 42
III. Thực trạng tổ chức bộ máy quản trị của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam. 43
1. Tình hình tổ chức bộ máy quản trị của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam. 43
1.1. Phân tích cơ câú tổ chức bộ máy và phân chia chức năng quản trị của các Tổng công ty 91. 43
1.2. Mối quan hệ giữa Tổng công ty 91 với các cơ quan quản lý Nhà nước. 50
1.3. Mối quan hệ giữa Tổng công ty với các đơn vị thành viên. 51
1.4. Phân tích mối liên hệ về chức năng trong các Tổng công ty 91. 52

IV. Đánh giá tổng quát về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của các Tổng công ty 91 ở Việt Nam. 55
1. Thành tựu đạt được và nguyên nhân. 55
1.1. Thành tựu đạt được. 55
1.2. Nguyên nhân. 57
2. Những tồn tại và nguyên nhân. 58
2.1. Những tồn tại. 58
2.2. Nguyên nhân. 62

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÁC TỔNG CÔNG TY 91 Ở VIỆT NAM. 63
I. Những giải pháp đối với bản thân các Tổng công ty 91. 63
1. Giải pháp mối quan hệ giữa Tổng công ty với các đơn vị thành viên. 63
1.1. Chuyển đối mối quan hệ của Tổng công ty với các đơn vị thành viên theo hướng hình thành công ty mẹ, công ty con. 65
1.2. Tổ chức và sắp xếp lại các doanh nghiệp thành viên. 67
2. Tăng cường mối liên kết giữa các đơn vị thành viên của Công ty. 67