Chuyên Đề Hoàn thiện bộ máy quản lý tại Công ty Tạp phẩm và Bảo hộ lao động

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC​Trang​Phần mở đầu 1
    Chơng I: Lý luận cơ bản về bộ máy quản lý doanh nghiệp 3
    I. Bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. 3
    1. Bộ máy quản lý doanh nghiệp. 3
    1.1. Khái niệm bộ máy quản lý doanh nghiệp. 3
    1.2. Cấu trúc của bộ máy quản lý doanh nghiệp. 5
    1.3. Hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp. 5
    2. Cơ cấu tổ chức. 7
    2.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức. 7
    2.2. Các loại hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. 8
    2.3. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. 14
    II. Cán bộ quản lý và công tác cán bộ. 15
    1. Cán bộ quản lý. 15
    1.1. Khái niệm cán bộ quản lý. 15
    1.2. Phân loại cán bộ quản lý. 15
    1.3. Yêu cầu đối với cán bộ quản lý. 17
    2. Công tác cán bộ. 18
    2.1. Tuyển chọn cán bộ. 18
    2.2. Sử dụng cán bộ. 20
    2.3. Di chuyển cán bộ. 20
    2.4. Trả công cho cán bộ. 21
    2.5. Phát triển cán bộ. 22
    2.6. Hoàn thiện công tác cán bộ. 23
    III. Cơ chế hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp. 24
    1. Khái niệm cơ chế hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp. 24
    2. Nguyên tắc hoạt động của bộ máy quản lý. 25
    3. Các mối liên hệ để đảm bảo phối hợp hoạt động. 25
    Chơng II: Thực trạng bộ máy quản lý của Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động 27
    I. Tổng quan về Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động. 27
    1. Lịch sử hình thành, mục đích và nội dung hoạt động nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty. 27
    2. Mô hình tổ chức. 28
    3. Các thành tựu đã đạt đợc, các nhiệm vụ, kế hoạch cho giai đoạn tới . 29
    II. Phân tích bộ máy quản lý của Công ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động . 32
    1. Cơ cấu bộ máy hiện tại của Công ty . 32
    1.1. Loại hình cơ cấu. 32
    1.2. Phân tích chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 34
    1.2.1. Ban giám đốc. 34
    1.2.2. Phòng tổ chức hành chính. 34
    1.2.3.Phòng kế toán kế hoạch. 35
    1.2.4. Phòng ngiệp vụ thị trờng . 36
    1.2.5. Phòng nghiệp vụ bảo hộ lao động I và Phòng nghiệp vụ bảo hộ lao động II. 37
    1.2.6. Các đơn vị trực tiếp kinh doanh: 38
    2.3. Nhận xét chung về cơ cấu bộ máy hiện tại của Công ty. 38
    2. Cán bộ của Công ty và công tác cán bộ. 40
    2.1. Cán bộ của Công ty. 40
    2.2. Số lợng và chất lợng cán bộ quản lý của Công ty ở mỗi phòng ban . 42
    2.2. Công tác cán bộ. 46
    4. Cơ chế hoạt động của bộ máy . 49
    Chơng III: Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý tại Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động . 54
    I. Một số phơng hớng hoàn thiện bppj máy quản lý của Công ty tạp phẩm va bảo hộ lao động. 54
    1. Về cơ cấu bộ máy. 54
    2. Về công tác cán bộ. 55
    3. Về cơ chế hoạt động 55
    II. Một số kiến nghị về giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý tại Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động. 55
    1. Các kiến nghị nằm hoàn thiện cơ cấu bộ máy của Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động. 56
    2. Các kiến nghi nhằm hoàn thiện công tác cán bộ ở Công ty tạp phẩm va bảo hộ lao động . 62
    2.1. Các kiến nghị về công tác tuyển dụng và định biên cán bộ . 62
    2.2. Di chuyển cán bộ 63
    2.3. Công tác đào tạo phát triển cán bộ . 63
    3. Kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ chế hoạt động của bộ máy quản lý tại Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động . 64
    Phần kết luận 66
    Tài liệu tham khảo 67
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...