Tiểu Luận Hoạch định tình hình tài chính của công ty France Telecom

Trong một tổ chức, có nhiều vấn đề cần phải quan tâm, tuy nhiên nếu nhắc đến hai chữ tài chính trong tổ chức thì người ta lại hình dung nó giống như nước trong cơ thể con người vậy. Sự ví von này đã chứng mình tầm quan trọng của tài chính trong doanh nghiệp.
Ngày nay, với một thế giới đang ngày càng thay đổi nhanh chóng cùng với các biến động khó lường buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài phải có tầm nhìn xa trông rộng. Nhìn về phía trước, dự đoán tương lai và có những kế hoạch phòng bị để đạt được mục tiêu chung của tổ chức chính là công việc của hoạch định. Hay nói cụ thể hơn, hoạch định tài chính sẽ giúp các công ty có được những kế hoạch sẵn sàng cho tương lai, kể cả ngắn hạn lẫn dài hạn, điều này giúp cho công ty phát triển lâu dài và tránh đi những sai lầm không cần thiết. Giống như một vị trong ban giám đốc của công ty GM đã từng nói rằng: “Hoạch định là một tiến trình giúp ích nhiều nhất cho công ty tránh khỏi sai lầm trong tương lai về sau”.
Hoạch định tài chính thúc đẩy nhà quản trị lập kế hoạch cho tương lai để phát triển, định hướng, dự đoán trước các vấn đề và xây dựng chính sách phát triển cho tổ chức của mình. Đồng thời tổ chức đánh giá về thế mạnh, yếu để củng cố, phát huy, khắc phục, cải tiến cách thức quản lý, đồng thời phát huy tiềm năng thị trường, khai thác tối đa nguồn lợi của doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp, dự báo, đề phòng, hạn chế những rủi ro bất định có thể xảy ra nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong việc kinh doanh.
Với đề tài hoạch định tình hình tài chính của công ty France Telecom nhóm chúng tôi có xu hướng khai thác, quản lý và hoạch định tốt hơn trong việc kinh doanh của doanh nghiệp. Nội dung đồ án gồm ba phần:
 Phần I: Cơ sở lý luận về hoạch định tài chính.
 Phần II: Hoạch định tình hình tài chính quý I/2010 cho công ty France Telecom theo phương pháp quy nạp.
 Phần III: Giải pháp tình hình tài chính của công ty sau khi đã hoạch định.
Các thành viên trong nhóm đã có nhiều cố gắng nhưng có thể vẫn chưa thể khái quát hết được vấn đề, nên nội dung của đồ án còn nhiều thiếu sót và cần bổ sung, nhóm rất mong nhận được sự góp ý để đồ án hoàn thiện hơn từ thầy cô cùng các bạn.

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
MỤC LỤC 2
DANH MỤC BẢNG BIỂU 3
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH 4
1.1. Vai trò của hoạch định tài chính 4
1.2. Mục tiêu của hoạch định tài chính 4
1.3. Các kế hoạch tài chính 5
1.4. Các phương pháp lập kế hoạch tài chính 5
1.4.1. Phương pháp quy nạp 5
1.4.2. Phương pháp diễn giải 5
1.5. Các chỉ tiêu xây dựng ngân sách hoạt động 5
1.5.1. Ngân sách bán hàng 5
1.5.2. Ngân sách sản xuất 5
1.5.3. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu 6
1.5.4. Các ngân sách hoạt động khác 6
1.5.4.1. Ngân sách quản lý 6
1.5.4.2. Ngân sách ngân quỹ 6
1.5.4.3. Dự đoán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 7
1.5.4.4. Dự toán báo cáo nguồn và sử dụng 7
1.5.5. Lập dự toán bảng cân đối kế toán 7
PHẦN II: HOẠCH ĐỊNH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY FRANCE TELECOM QUÝ I/2010 8
2.1. Sơ lược về France Telecom 8
2.1.1. lịch sử hình thành và phát triển 8
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 9
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh: Đa lĩnh vực 9
2.1.3. Tình hình tài chính chung của France Telecom trong thời gian qua. 10
2.4.1. Ngân sách bán hàng 13
2.4.2. Ngân sách sản xuất 14
2.4.2.1. Kế hoạch sản lượng 14
2.4.2.2. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu: 14
2.4.3. Các ngân sách hoạt động khác 15
2.4.4. xây dựng các ngân sách tài chính 15
2.4.4.1 Ngân sách ngân quỹ 15
2.4.4.2. Dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 17
2.4.4.3. Dự toán báo cáo nguồn và sử dụng 18
2.4.4.4. Lập dự đoán bảng cân đối kế toán 19
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP SAU KHI HOẠCH ĐỊNH 21
3.1. Đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp sau khi hoạch định. 21
3.2. Một số giải pháp cho công ty sau khi hoạch định 22
KẾT LUẬN 24
TÀI LIỆU THAM KHẢO 25
PHỤ LỤC 26
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN 27