Luận Văn Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại Xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội

Thảo luận trong 'Kiến Trúc - Xây Dựng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Hoạch định nhu cầu nguyên vậtliệu tại Xí nghiệp thép và vật liệu xây dựng Hà Nội
    Phần I Những vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định. 3
    nhu cầu nguyên vật liệu trong doanh nghiệp. 3
    I. THỰC CHẤT VÀ YÊU CẦU CỦA HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU (NVL) 3
    1. Khái niệm và đặc điểm nguyên vật liệu. 3
    1.1. Khái niệm 3
    1.2. Đặc điểm 3
    2. Ý nghĩa và yêu cầu quản lý NVL. 3
    2.1. Ý nghĩa. 3
    2.2. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu. 4
    3. Phân loại - đánh giá NVL. 5
    3.1. Phân loại NVL. 5
    3.2. Đánh giá NVL. 9
    A. Phương pháp MRP. 10
    1. Khái niệm 10
    2. Mục tiêu của MRP (Modular Resources and Process – Hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về nhu cầu các nguồn lực) 12
    3. Các yêu cầu trong ứng dụng MRP. 13
    B. Xây dựng hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu. 13
    1. Những yếu tố cơ bản của hệ thống MRP. 13
    1.1. Toàn bộ quá trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu có thể biểu hiện bằng sơ đồ sau: 14
    1.2. Để thực hiện những quá trình đó cần biết một loạt các yếu tố đầu vào chủ yếu như: 15
    2. Trình tự hoạch định nhu cầu NVL. 17
    2.2. Bước 2. Tính tổng nhu cầu. 21
    2.3. Bước 3: Tính nhu cầu thực. 22
    2.4. Bước 4: 22
    C. Phương pháp xác định kích cỡ lô hàng. 24
    1. Mua theo lô. 25
    2. Phương pháp đặt hàng cố định theo một số giai đoạn. 25
    3. Phương pháp cân đối các giai đoạn bộ phận. 26
    4. Phương pháp xác định cỡ lô theo mô hình EOQ 26
    D. Đảm bảo sự thích ứng của hệ thống MRP với những thay đổi của môi trường 27
    1. Sự cần thiết đảm bảo MRP thích ứng với môi trường. 27
    2. Các kỹ thuật đảm bảo MRP thích ứng với những thay đổi của môi trường. 28
    3. Phát hiện, tìm hiểu nguyên nhân. 28
    4. Hạch toán theo chu kỳ. 28
    5. Cập nhật thông tin. 29
    6. Thiết lập khoảng thời gian bảo vệ. 30
    PHẦN II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NVL TẠI XÍ NGHIỆP THÉP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG HÀ NỘI. 31
    I.Đặc điểm tình hình chung về cơ quan thực tập. 31
    1.Qúa trình hình thành và phát triển. 31
    2.Bộ máy tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. 32
    3.Nhiệm vụ sản xuất 38
    4. Tình hình hoạt động sản xuất 40
    II. TÌNH HÌNH CHUNG VỀ CÔNG TÁC CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP. 42
     
Đang tải...