Chuyên Đề Hoạch định chiến lược marketting của công ty truyền hình số vệ tinh việt nam chi nhánh cần thơ đến n

DANH MỤC CÁC HÌNH
DANH MỤC CÁC BẢNG


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1
1. Tổng quan về thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam: 1
1.1 Đặt vấn đề: 2
1.2 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài: 3
2. Mục tiêu nghiên cứu: 5
2.1 Mục tiêu chung: 5
2.2 Mục tiêu cụ thể: 5
3. Phương pháp nghiên cứu: 5
3.1 Phương pháp thu thập số liệu: 5
3.1.1 Số liệu thứ cấp: 5
3.1.2 Số liệu sơ cấp: 6
3.2 Phương pháp phân tích: 6
4. Phạm vi nghiên cứu: 6
7.1 Phạm vi thời về gian: 6
7.2 Phạm vi về không gian: 6
7.3 Phạm vi về nội dung: 6
7.4 Đối tượng nghiên cứu: 6
5. Đối tượng thụ hưởng: 6
6. Ý nghĩa đề tài: 6
7. Bố cục nội dung nghiện cứu: 7
8. Lược khảo tài liệu: 7
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KHUNG NGHIÊN CỨU 9
1. Cơ sở lý luận: 9
1.1 Khái niệm truyền hình trả tiền: 9
1.2 Khái niệm Truyền hình vệ tinh: 10
1.3 Các gói kênh của truyền hình vệ tinh : 10
1.4 Sự khác nhau của truyền hình trả tiền và truyền hình miễn phí: 13
1.5 Analog và kỷ thuật số vệ tinh: 14
2. Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược marketing trong công ty truyền hình số vệ tinh Việt Nam: 15
2.1 Khái niệm và vai trò của marketing trong hoạt động doanh nghiệp: 15
2.1.1 Khái niệm: 15
2.1.2 Vai trò: 16
2.1.3 Chức năng Marketing: 17
2.2. Quá trình hoạch định chiến lược marketing trong doanh nghiệp: 17
2.2.1 Phân tích cơ hội thị trường: 17
2.2.2 Xác lập các giải pháp chiến lược marketing: 21
2.2.3 Lựa chọn chiến lược: 21
2.2.4 Tổ chức thực hiện và kiểm tra: 22
3. Khung nghiên cứu: 23


CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN HÌNH SỐ VỆ TINH VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦN THƠ 24
1. Lịch sử hình thành và phát triển: 24
1. Lĩnh vực kinh doanh: 27
3. Cơ cấu của công ty: 27
3.1 Sơ đồ quản lý của công ty: 27
3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng cấp quản trị và phòng ban: 28
3.3 Cơ cấu nhân sự: 29
3.4 Hệ thống chất lượng: 29
4. Phân tích và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh và hoạt động Marketing của công ty: 30
4.1 Phân tích tình hình chung: 30
4.2 Phân tích và đánh giá hoạt động Marketing của công ty: 31
4.2.1 Về sản phẩm: 31
4.2.2 Về giá: 32
4.2.3 Về phân phối: 35
4.2.4 Về xúc tiến hỗn hợp: 35
4.3 Ma trận đánh giá nội bộ: 37
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG TY TRUYỀN HÌNH SỐ VỆ TINH VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦN THƠ 40
1. Phân tích môi trường vĩ mô: 40
1.1 Môi trường kinh tế: 40
1.2 Môi trường chính trị - pháp luật: 43
1.3 Môi trường văn hóa - xã hội: 44
1.4 Môi trường công nghệ: 45
2. Môi trường vi mô: 45
2.1 Nhà cung ứng: 45
2.2 Khách hàng: 46
2.3 Đối thủ cạnh tranh: 46
2.4 Sản phẩm thay thế: 48
3. Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài công ty 48
CHƯƠNG 5: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH SỐ VỆ TINH VIỆT NAM CHI NHÁNH CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2013 51
1. Xác định sứ mạng và mục tiêu: 51
1.1 Xác định sứ mạng: 51
1.2 Xác định mục tiêu: 51
1.2.1 Căn cứ xác định mục tiêu: 51
1.2.2 Mục tiêu: 51
1.2.3 Phân tích nhu cầu truyền hình trả tiền: 52
2. Hoạch định chiến lược marketing của Công ty Truyền hình số vệ tinh Việt Nam - chi nhánh Cần Thơ đến năm 2013: 54
2.1 Hình thành chiến lược thông qua ma trận SWOT: 54
2.2 Phân tích các chiến lược đã đề xuất: 55
3. Giải pháp thực hiện chiến lược: 57
CHƯƠNG 6 :KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 58
1. Kết luận: 58
2. Kiến nghị: 58
2.1 Đối với công ty: 58
2.2 Đối với nhà nước: 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO 60