Luận Văn Hoạch định chiến lược marketing (2005 – 2006) tại công ty petromekong

ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING (2005 – 2006) TẠI CÔNG TY PETROMEKONG



MỤC LỤC

​

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài 1

2. Mục tiêu nghiên cứu . 3

3. Phương pháp nghiên cứu 3

4. Giới hạn đề tài 3

PHẦN NỘI DUNG

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN . 4

1.1. Khái niệm về chiến lược Marketing 4

1.1.1. Khái niệm về chiến lược và hoạch định chiến lược Marketing .4

1.1.2. Vai trò chiến lược Marketing .4

1.2. Tiến trình hoạch định chiến lược Marketing .5

1.2.1. Xác định nhiệm vụ Marketing của Công ty .5

1.2.2. Định dạng chiến lược kinh doanh 5

1.2.3. Hoạch định chiến lược Marketing .9

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY PETROMEKONG 11

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty 11

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty . 11

2.1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ của Công ty 14

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của Công ty . 15

2.2. Phân tích thực trạng Marketing của Công ty . 20

2.2.1. Khái quát tình hình kinh doanh của Công ty . 20

2.2.2. Công tác Marketing hiện tại của Công ty 25

2.2.3. Phân tích môi trường vĩ mô . 36

2.2.4. Phân tích môi trường vi mô . 51

2.3. Phân tích SWOT 62

2.4. Mục tiêu, kế hoạch cần đạt được của Công ty 68

2.4.1. Mục tiêu về thị phần 68

2.4.2. Mục tiêu về tài chính 69

2.4.3. Cụ thể hóa mục tiêu Marketing của Công ty . 70

CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING 73

3.1. Chiến lược sản phẩm . 73

3.2. Chiến lược giá . 78

3.3. Chiến lược phân phối 79

3.4. Chiến lược chiêu thị 81

3.4.1. Cổ động trực tiếp và bán hàng cá nhân 81

3.4.2. Thi bán hàng 81

3.4.3. Khuyến mãi cho các nhà trung gian . 82

3.4.4. Đối với hoạt động xúc tiến bán hàng . 83

3.4.5. Tham gia các hoạt động tuyên truyền xã hội trong tỉnh 83

PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

1. Kết luận 84

2. Kiến nghị 85

2.1. Kiến nghị đối với Tổng Công ty . 85

2.2. Kiến nghị đối với Công ty . 85

2.3. Kiến nghị đối với Nhà nước 86