Luận Văn Hiện trạng sản xuất kinh doanh và các hình thức khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với ngườ

Hiện trạng sản xuất kinh doanh và các hình thức khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với người lao động ở Công ty Truyền tải điện I
LỜI CẢM ƠN


Em xin gửi những lời biết ơn sâu sắc nhất tới PGS. TS. Đồng Xuân Ninh – phó giám đốc Trung tâm đào tạo QTKDTH đã hướng dẫn, chỉ bảo, đưa ra những gợi ý quý báu để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.

Tôi chân thành cảm ơn tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Truyền tải điện I nói chung và các cô chú, các anh chị trong phòng tổ chức cán bộ đào tạo và phòng lao động tiền lương nói riêng đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi trong thời gian tôi thực tập ở Công ty.

Lần đầu tiên đi tìm hiểu thực tế tại một doanh nghiệp sau bốn năm học tập ở trường đại học, đồng thời vận dụng khối lượng kiến thức lớn và tổng hợp, mặc dù đã rất cố gắng nhưng luận văn này không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy tôi rất mong sự giúp đỡ bổ sung của các cô thầy và bạn đọc.

Sinh viên​​Nguyễn Hữu Khiếu



PHẦN MỞ ĐẦU



1. Tính cấp thiết của đề tài:
Trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải biết củng cố và phát huy tốt nhất nguồn lực của mình đặc biệt là nguồn lực con người. Để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực thì ngoài việc tổ chức , quản lý khoa học, doanh nghiệp còn phải sử dụng tốt các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động.
Với mong muốn sử dụng tốt nhất các hình thức khuyến khích đó để tạo ra động lực kích thích người lao động hăng say làm việc, tích cực sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, phát triển sản xuất. Tôi đã chọn đề tài: “Hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần cho người lao động ở Công ty Truyền tải điện I”.

2. Mục đích nghiên cứu của đề tài:
Sau bốn năm trau dồi, học hỏi các kiến thức về kinh tế thị trường, quản trị kinh doanh . Tôi không có tham vọng nào hơn là được vận dụng những kiến thức đó vào thực tế. Do đó mục đích nghiên cứu của đề tài này là:
- Vận dụng lý luận vào thực tiễn.
- Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận.
- Bằng phương pháp luận khoa học góp phần khẳng định vai trò của các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động.
- Phân tích thực trạng những hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động ở Việt Nam nói chung và ở Công ty Truyền tải điện I nói riêng.
- Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động ở Công ty Truyền tải điện I trong thời gian tới.

3. Phương pháp nghiên cứu của đề tài:
Đề tài này sử dụng các phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp so sánh, phân tích tổng hợp . Việc tổ chức, điều tra khảo sát thực tế sẽ được kết hợp với việc tập hợp, nghiên cứu và kế thừa các kết quả nghiên cứu, khảo sát của các nhà nghiên cứu thu được.

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài:
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là quá trình đổi mới các hình thức khuyến khích vật chất , tinh thần đối với người lao động ở Công ty Truyền tải điện I.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài này tập trung nghiên cứu các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần cho người lao động ở Việt Nam hiện nay và ở Công ty Truyền tải điện I từ năm 1999 đến nay.
Kết cấu của đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài gồm 3 chương:
Chương I: Vai trò của các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động trong cơ chế thị trường.
Chương II: Hiện trạng sản xuất kinh doanh và các hình thức khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với người lao động ở Công ty Truyền tải điện I.
Chương III: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao dộng ở Công ty Truyền tải điện I.





MỤC LỤC​Trang
LỜI NÓI ĐẦU . 1

Chương I: . VAI TRÒ CỦA CÁC HÌNH THỨC KHUYẾN KHÍCH VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 2
1.1 Lý thuyết về nhu cầu và lợi ích: . 2

1.2 Bản chất của quá trình tạo động lực làm việc và khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động: 8​

​1.3 Các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động 8
1.3.1. . Lý luận về tiền lương, tiền thưởng: . 8
1.3.2 . Các chương trình phúc lợi và những hình thức khuyến khích tinh thần 19
1.3.2.1 Các chương trình phúc lợi dịch vụ 19
1.3.2.2 Những hình thức khuyến khích tinh thần đối với người lao động . 21
1.4. Những kết luận rút ra về mặt lý luận . 27
1.4.1. . Cơ sở của khuyến khích vật chất, tinh thần đối với người lao động là nhu cầu của con người: 27
1.4.2. . Vai trò của các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động: . 28
1.4.3. . Những chính sách của nhà nước đối với vấn đề khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động . 29

[I][U]Chương 2[/U][U]:[/U] [B]HIỆN TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC HÌNH THỨC KHUYẾN KHÍCH BẰNG VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 . 31
2.1. Đặc điểm tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh của công ty truyền tải điện 1 31
2.1.1. . Qúa trình hình thành và phát triển của công ty truyền tải điện 1 31
2.1.2 Đặc điểm tổ chức, quản lý sản xuất của công ty truyền tải điện 1 33
2.2 Những đặc điểm về các loại nguồn lực của công ty truyền tải điện 1 37
2.2.1 . Về nhân lực: . 37
2.2.2 . Về vốn . 38
2.2.3 . Về thiết bị, kỷ thuật và công nghệ 39
2.2.4 . Về lợi thế của công ty . 40
2.3. Các hình thức khuyến khích bằng vật chất, tinh thần đối với người lao động ở công ty truyên tải điện 1 41
2.3.1 . Quan điểm của lãnh đạo công ty về vấn dề khuyến khích bằng vật chất và tinh thần dối với người lao động . 41
2.3.1.1 Tiền lương, tiền thưởng và phương thức phân phối tiền lương,tiền thưởng cho người lao độngở công ty truyền tải điện 1 . 42
2.3.1.2. Các chương trình phúc lợi và các hoạt động nhằm nâng cao đời sông tinh thần cho người lao động . 48
2.3.2 . Các nhân tố ảnh hưởng đến các quỷ khuyến khích vật chất của công ty truyền tải điện 1 . 55
2.3.3. . Tác động khuyến khích vật chất và tinh thần cho người lao động đến hiệu quả sản xuất của công ty truyền tải điện 1 . 58
2.4 Những đánh giá, kết luận rút ra từ thực tiễn 62
2.4.1 . Những thành công mà công ty đạt được 62
2.4.2 . Những tồn tại, khó khăn của công ty truyền tải điện 1 . 64

[B][I][U]Chương 3[/U][U]:[/U] [B]PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC KHUYẾN KHÍCH VẬT CHẤT, TINH THẦN ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 66
[LEFT][LEFT]3.1. Những quan điểm rút ra từ nhu cầu thực tiễn: . 66[/LEFT]
[/LEFT]
3.2. Phương hướng và giải pháp hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất tinh thần đối với người lao động ở công ty truyền tải điện1 . 67
3.2.1. . Cụ thể hoá tiêu chuẩn đánh giá: . 67
3.2.1.1 Định mức lao động . 67
3.2.1.2 Xây dựng bảng tính điểm hoàn thành công việc cho người lao động 68
3.2.2. . Xây dựng lại cách xác định hệ số thưởng . 72
3.2.3 . Tăng nguồn thu và nâng cao hiệu quả sử dụng quỷ phúc lợi: 73
3.2.4 . Đẩy mạnh các phong trào thi đua 73
3.2.5 . Đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động 74
3.2.6 . Thay đổi tư duy quản lý 74
3.2.7. . Tổ chức lại sản xuất . 75
3.2.8. . Kiện toàn đội ngũ lao động . 75
3.2.9. . Đỗi mới thiết bị, công nghệ và sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư 76
3.2.10 Lập kế hoạch giảm biên chế hợp lý . 76


[B]KẾT LUẬN . 78

[B]TÀI LIỆU THAM KHẢO . 79[/B][/B][/B][/I][/B][/B][/I]