Báo Cáo Hệ thống chỉ tiấu chủ yếu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần gốm - xây dựng đo

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gốm – Xây dung Đoàn kết

    I. Lịch sử ra đời và phát triển của công ty


    Công ty cổ phần gốm và xây dựng Đoàn Kết trước kia là xí nghiệp gạch ngói Đoàn Kết và là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở xây dựng tỉnh Vĩnh Phúc. Công ty ra đời đi vào sản xuất từ năm 1960 theo quyết định số 1239/QDD-UB tỉnh Vĩnh Phúc. Trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất và cung cấp các loại gạch xây , ngói lợp, gach nem tách . cho thị trường như Hà Nội và một số tỉnh phía bắc nh vĩnh phúc, phú thọ, yên bái.
    Công ty nằm trên địa bàn xã Đồng Văn huyện Yên Lạc tỉnh Vĩnh Phúc, phía tây nam là đường quốc lộ 33 chạy qua cổng công ty, phía đông nam là vùng nguyên liệu đất, phía tây bắc tiếp giáp với thị xã vĩnh yên, phía tây bắc cách cổng công ty 1km là quốc lộ 2A. Đồng thời công ty nằm dọc theo bờ sông Phan cách chừng 20 km là thành phố Việt Trì. Xét về điều kiện địa lý cho ta thấy việc sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm là rất thuận lợi.
    Do bị chi phối bởi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp và khó khăn về vốn nên quy mô nhỏ, dây truyền máy móc thiết bị lạc hậu, hiệu quả sản xuất không cao. Thời kì này doanh nghiệp có dưới 100 lao động. Toàn bộ hoạt động sản xuất được thực hiện dưới chỉ tiêu pháp lệnh. Xí nghiệp không có quyền lựa chọn mua nguyên liệu đầu vào, thị trường tiêu thụ đầu ra cùng với đội ngũ lao động được thực hiện một cách cứng nhắc phân bố từ trên xuống. Vấn đề lương, thưởng, phúc lợi bị bình quân hoá. Do đó, không khuyến khích được người lao động và công tác tuyển mộ, tuyển chọn chưa được thực hiện. Vì vậy, hiện tượng người không phù hợp với việc còn là phổ biến.
    Từ 1986 trở đi, quyết định số 217/HĐBT ra đời công ty phải chuyển sang hạch toán kinh doanh, phải đối mặt với cơ chế thị trường và chịu trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình, phải tự lấy thu bù chi và có lãi. Do còn ảnh hưởng nặng nề của cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nên sản xuất trì trệ, bộ máy tổ chức chưa được thay đổi lại, số lao động vẫn chỉ khoảng hơn 100 người và chưa chú trọng việc khai thác tiềm năng con người.
    Từ 1994 đến nay, mô hình sản xuất ổn định, đặc biệt từ 1997 xí nghiệp thay thế dây truyền sản xuất từ lò thủ công gián đoạn sang lò Tuynel hiện đại. Từ các máy EG5 công suất từ 2 đến 5 triệu viên gạch/năm sang máy EG10 công suất 20 triệu viên gạch/năm. Lúc này xí nghiệp đổi tên thành công ty gốm - xây dựng Đoàn Kết. Do đòi hỏi của công nghệ và thị trường, công ty chú trọng đổi mới theo chiều sâu. Thời gian này, công tác tuyển dụng nhân lực được chú trọng hơn và đã có kế hoạch cụ thể. Lao động tăng nhanh năm 1997 là 135; 1998 là 375; 1999 là 380 và tăng lên 385 năm 2000; năm 2001 là 410; năm 2002 là 430 và năm 2003 là 450.

    II. cơ cấu làm việc của bộ máy quản lý và quá trình sản xuất của các phân xưởng trong công ty
    1. Đặc điểm về nguyên liệu, sản phẩm và quy trình công nghệ
    1.1.Nguyên vật liệu, sản phẩm.
    - Nguyên vật liệu:

    Nguyên vật liệu chính là đất để sản xuất gạch xây, cao lanh để sản xuất gạch chịu lửa.
    Nguyên vật liệu phụ là than, củi, dầu và mỡ để vận hành máy và bôi trơn gạch thô cho dây truyền sản xuất gạch EG5 và EG10.
    Thời gian đầu, đất được khai thác trong khu vực thuộc địa bàn của công ty, nay phải mua từ bên ngoài. Vì nguyên liệu chính là đất, có trọng tải lớn nên công ty bố trí mua gần khu vực sản xuất trong vòng bán kính 5 - 7km, cùng với tận dụng được phương tiện vận tải hai chiều nên giá thành hạ.
    Ngoài ra, công ty tận dụng phế liệu hiện có hoặc mua của các cơ sở sản xuất vật liệu xây dựng: Bồ Sao, Hợp Thịnh.v.v. với giá rẻ làm nguyên liệu đầu vào cho dây truyền sản xuất gạch chịu lửa nên tiết kiệm được đáng kể chi phí cho nguyên liệu. Nói chung, do đặc điểm về chủng loại nguyên liệu là giản đơn, dễ mua nên có những thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của công ty. Trung bình mỗi năm công ty cần:
    Nguyên liệu: 32500 m đất
    Nhiên liệu: 400.000 tấn than.
    Năng lượng: 1.250.000 KW điện.
    Với chi phí trung gian trung bình mỗi năm khoảng 3.156.000.000 đồng chiếm tỷ trọng khá lớn trong các khoản chi phí .
    - Sản phẩm:
    Công ty Gốm - xây dựng Đoàn Kết là một trong những công ty sản xuất các loại gạch trong vùng tương đối lớn. Sự đa dạng hoá về mẫu mã, chủng loại sản phẩm ngày càng phong phú. Năm 1997, 1998, 1999 sản phẩm gồm: gạch máy đặc, nem tách, chống nóng, gạch máy rỗng (gọi chung là gạch xây), ngói, bò, blốc; năm 2000 đến nay công ty có thêm gạch chịu lửa vào danh mục sản phẩm.


    [​IMG]
     
Đang tải...