Báo Cáo Hệ Thống Các Kiến Thức Chuyên Môn Cơ Bản Bộ Phận Nhân Sự Mô Hình Công Ty Dịch Vụ Nhỏ (Công ty tổ chứ

PHẦN MỞ ĐẦU


Lời mở đầu : Trước sự phát triển nhanh chóng của xã hội Việt Nam hiện nay, đối với cơ cấu của một công ty nói chung thì yếu tố nhân sự đã trở nên vô cùng quan trọng. Chúng tôi nghĩ rằng: cạnh tranh thị trường mang tính sống còn của công ty thì việc giữ chân người tài - nhân viên nòng cốt hết lòng vì sự nghiệp công ty sẽ càng khốc liệt hơn bao giờ hết.
Nghĩ đến những điều như trên, nhân viên nhân sự như chúng tôi cũng rất trăn trở và mong muốn củng cố kiến thức cho mình để có thể đạt được những thành công trong công việc “ giữa người “Hệ Thống Các Kiến Thức Chuyên Môn Cơ Bản Bộ Phận Nhân Sự - Mô Hình Công Ty Dịch Vụ Nhỏ “ nhằm hoàn tất những nội dung đã học như một bài thu họach. Đồng thời đây cũng chính là cơ hội để công ty hoàn thiện hơn trong công tác duy trì và phát triển với tiêu chí : Nhân viên là nguồn lực nòng cốt cho sự phát triển bền vững của công ty.
Mục tiêu đề tài:
Chúng tôi luôn kỳ vọng và tin tưởng mỗi nhân viên sẽ phát huy tối đa tinh thần sáng tạo, khả năng tự hoàn thiện để tạo sức mạnh và động lực thúc đẩy mọi thành viên của Công ty làm việc. Vì thế, chúng tôi ủng hộ tinh thần làm việc hợp tác, tin cậy và cởi mở trong công ty.
Chúng tôi muốn xây dựng một công ty đặc biệt có cơ cấu quản lý nhân sự trên tinh thần xây dựng và phát triển để nhân viên có thể cảm nhận được công ty không chỉ là nơi bắt đầu công việc của nhân viên và mà còn là bước khởi đầu phát triển nghề nghiệp của tất cả nhân viên.
Nội dung này nhằm giúp nhân viên làm quen với những thông tin cần thiết, các nội quy, qui định và đồng thời cả các quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên trong Công ty. Chúng tôi mong mỗi nhân viên sẽ hiểu và sử dụng hữu hiệu kiến thức này như một nguồn thông tin khi cần thiết.
Kết quả dự kiến của đề tài: Sau khi hoàn thành đề tài, nhóm chúng tôi sẽ cung cấp một hệ thống các kiến thức cơ bản về các chính sách nhân sự mô hình công ty dịch vụ nhỏ : Chính sách tuyển dụng, Chính sách đào tạo và phát triển, Chính sách tiền lương, chế độ phúc lợi, Chính sách khen thưởng, kỷ luật, Quy trình khiếu nại . nhằm phổ biến rộng rãi cho nhân viên hiểu rõ quyền lợi, nghĩa vụ và hiểu thêm kiến thức pháp luật để thực hiện công việc và hiểu rõ để áp dụng vào đúng tình huống, đúng hoàn cảnh. Với tư cách là một nhân viên chúng tôi thấy những nội dung này thực sự cần thiết và cố gắng xây dựng để mong muốn đạt được một kết quả duy nhất là : nhân viên hành chánh nhân sự hiểu và làm việc có cơ sở, có hệ thống mang đặc trưng riêng của công ty; nhân viên khác trong công ty hiểu và làm việc theo nội quy và nắm vững những chế độ cũng như quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động, để có thể làm việc thoải mái và nổ lực hết sức với công việc. Có như vậy, công ty ngày càng bền vững và phát triển hơn nữa.
Ý nghĩa thực tế của đề tài: Hệ thống hóa các kiến thức cơ bản bộ phận Nhân sự nhằm áp dụng và phát triển Bộ phận Nhân sự nói riêng và Công ty nói chung.
Phương pháp thực hiện đề tài: Phương pháp tổng kết kinh nghiệm từ tình huống thực tiễn và kiến thức đạt được trong quá trình làm việc và học tập.



MỤC LỤC


PHẦN MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG ĐỐI VỚI CÔNG TY 3
PHẦN II : GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ ĐANG CÔNG TÁC 4
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 4
CHƯƠNG II: CÁC QUI ĐỊNH TRONG CÔNG TY 6
PHẦN III: HỆ THỐNG KIẾN THỨC CHUYÊN MÔN CƠ BẢN BỘ PHẬN NHÂN SỰ 13
CHƯƠNG I : CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ 13
CHƯƠNG II: KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT 51
CHƯƠNG III: KHIẾU NẠI. 54
CHƯƠNG IV: HIỆU LỰC VÀ SỬA ĐỔI. 54
PHẦN IV: KẾT LUẬN 55
PHẦN V: CĂN CỨ - TÀI LIỆU THAM KHẢO 55