Tài liệu Hãy trình bày những công việc cần thiết cho việc XD đội ngũ và bổ nhiệm công chức

Thảo luận trong 'Hành Chính' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    * Khái quát chung về công chức : Công chức là một khái niệm mang tính lịch sử. Nội dung của nó phụ thuộc vào đặc điểm của mỗi quốc gia và từng gian đoạn lịch sử cụ thể. Song tịu chung lại, có thể khái quýat 6 điều kiện để trở thành công chức năng sau :
    - Là công dân của nước đó
    - Được tuyển dụng thông qua hình thức thi tuyển
    - Giữa một chức vụ thường xuyên
    - Được xếp vào một ngạch, một ngành thường xuyên
    - Làm việc ở một công sở
    - Hưởng lương từ ngân sách nhà nước.
    ở VN CBCC được hiểu là công dân VN, được Nhà nước tuyển dụng theo hình thức thi tuyển công khai, bổ nhiệm, giữ một chức vụ nhất định, làm việc thường xuyên trong công sở nhà nước, được xếp vào một ngạch, hưởng lương từ ngân sách nhà nước.
    * Khái quát về bổ nhiệm công chức:
    Bổ nhiệm công chức là quyết định cử công chức giữ một chức vụ lãnh đạo trong bộ máy tổ chức hoặc quyết định uỷ nhiệm công chức thực hiện một nhiệm vụ quản lý cụ thể, phức tạp, quan trọng trong bộ máy nhà nước.
    Thực chất của bổ nhiệm là giao nhiệm vụ quyền hạn cho công chức để lãnh đạo một tổ chức, một đơn vị hoặc thực hiện một nhiệm vụ quan trọng , năng nề hơn so với trước đây.
    * Những nội dung công việc cần thiết cho việc XD đội ngũ và bổ nhiệm công chức.
    + Điều tra năng lực đội ngũ và tạo nguồn công chức lãnh đạo
    - XD bảng tổng hợp về năng lực, trình độ, thân nhân cảu công chức trong cơ quan.
    - Theo dõi theo thời gian, đánh giá, xác định sở trường, sở đoản, triển vọng
    - Hoàn chỉnh hồ sơ, tóm tắt lý lịch nhận xét tiến bộ và triển vọng. Tất cả các hồ sơ trên do cơ quan nhân sự chuẩn bị được coi như bước đầu tạo nguồn cho cán bộ lãnh đạo cơ quan, tổ chức mình.
    + Công tác quy hoạch công chức lãnh đạo giúp cho công tác bổ nhiệm đi vào nề nếp, chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trước mắt và lâu dài
    * Nội dung quy hoạch gồm :
    + Xác định chức năng, nhiệm vụ của đơn vị
    + Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của đơn vị.
    + Xác định tiêu chuẩn cụ thể của vị trí lãnh đạo trên cơ sở tiêu chuẩn chung.
    + Đánh giá công chức và lựa chọn những người có triển vọng đạt tiêu chuẩn cụ thể .
    + Lập danh sách những cán bộ, công chức ở vị trí dự bị để thông qua .
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...