Luận Văn Hạn chế rủi ro, tổn thất trong quá trình thực hiện hợp đồng Xuất nhập khẩu

Hạn chế rủi ro, tổn thất trong quá trình thực hiện hợp đồng Xuất nhập khẩu

MỤC LỤC
LỜI NÓI DẦU . 1
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO, TỔN THẤT TRONG QUÁ
TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNGXNK . 3
I. RỦI RO, TỔN THẤT TRONG KINH DOANH . 3
1. Khái niệm rủi ro, tổn thất 3
2. Bản chất rủi ro, tổn thất . 7
3. Một số khái niệm có liên quan . 8
II.QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK . 9
III. RỦI RO, TỔN THẤT TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK 10
1.Rủi ro, tổn thất và các yếu tố làm gia tăng rủi ro, tổn thất trong quá trình
thực hiện hợp đồng XNK . 11
2. Đặc điểm của rủi ro, tổn thất trong quá trình thực hiện hợp đồng XNK 18
3. Phân loại rủi ro, tổn thất 19
IV. QUAN HỆ TƯƠNG TÁC GIỮA RỦI RO, TỔN THẤT VÀ HIỆU QUẢ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK . 22
1. Hiệu quả thực hiện hợp đồng XNK 23
2. Mối quan hệ tương tác giữa rủi ro, tổn thất và hiệu quả thực hiện hợp đồng XNK 24
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO, TỔN THẤT TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TỪ NĂM 1990 ĐẾN NAY 26
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ VÀ KINH DOANH XNK CỦA THẾ GIỚI GIAI ĐOẠN 1990- NAY . 26
1. Tình hình phát triển kinh tế và kinh doanh XNK của thế giới . 26
2. Tình hình phát triển kinh tế và kinh doanh XNK của Việt nam 28
II. THỰC TRẠNG RỦI RO, TỔN THẤT TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK Ở
VIỆT NAM 31
1.Nguy cơ rủi ro 32
a)Nguy cơ rủi ro từ môi trường tự nhiên 32
b)Nguy cơ rủi ro từ môi trường chính trị quốc tế . 34
c) Nguy cơ rủi ro chính sách quản lý và cơ chế điều hành XNK . 35
d) Nguy cơ rủi ro, tổn thất từ môi trường cạnh tranh 41
e) Nguy cơ rủi ro từ yếu kém trong năng lực quản lý và trình độ chuyên môn 42
2. Một số rủi ro, tổn thất điển hình trong thực hiện hợp đồng XNK . 45
2.1. Rủi ro, tổn thất về số lượng, chất lượng của hàng hóa 45
2.2. Rủi ro, tổn thất do sự biến động thất thường của giá cả hàng hóa trên thị trường thế giới . 47
2.3. Rủi ro, tổn thất do biến động về tỷ giá hối đoái . 53
2.4. Rủi ro, tổn thất trong thanh toán quốc tế . 54
2.5. Rủi ro, tổn thất trong quá trình chuyên chở hàng hoá XNK 58
2.6. Rủi ro, tổn thất trong khiếu nại, kiện tụng . 63
3. Đánh giá về tác động của rủi ro, tổn thất đối với doanh nghiệp
kinh doanh XNK Việt nam 65
4. Đánh giá về nguyên nhân gây rủi ro, tổn thất trong quá trình thực
hiện hợp đồng XNK của các doanh nghiệp Việt nam 66
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO, TỔN THẤT TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK 69
I. QUAN ĐIỂM VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO, TỔN THẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK . 69
1. Khái niệm về hạn chế rủi ro, tổn thất 69
2. Sự cần thiết và lợi ích của các biện pháp hạn chế rủi ro, tổn thất 70
3. Quan điểm, phương hướng của các doanh nghiệp và nhà nước Việt nam
về hạn chế rủi ro, tổn thất trong kinh doanh XNK 71
II. THỰC TRẠNG BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO, TỔN THẤT TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK ĐƯỢC VẬN DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM . 74
1. Các biện pháp được áp dụng phổ biến 74
1.1. Bảo hiểm hàng hóa XNK . 74
1.2. Các biện pháp về kỹ thuật, tổ chức thực hiện hợp đồng . 77
1.3. Đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ 77
2. Đánh giá về các biện pháp hạn chế rủi ro, tổn thất chủ yếu áp dụng tại
các doanh nghiệp XNK Việt nam 77
III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO, TỔN THẤT TRONG
QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XNK . 79
1. Các giải pháp từ phía Nhà nước 79
1.1 Xây dựng, định hướng thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh XNK 79
1.2. Đổi mới hoàn thiện chính sách quản lý và cơ chế điều hành
kinh doanh XNK 80
1.3. Đẩy mạnh công tác dự báo, dự đoán biến động môi trường kinh doanh quốc tế . 82
1.4. Thành lập ngân hàng XNK nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong
phòng chống hạn chế rủi ro về thanh toán . 82
1.5. Tăng cường tài trợ cho các biện pháp hạn chế rủi ro và
bồi thường tổn thất trong kinh doanh XNK 83
2.Các giải pháp từ phía doanh nghiệp XNK . 83
2.1 Các giải pháp mang tính kỹ thuật nghiệp vụ . 83
2.1.1 Phòng tránh rủi ro, tổn thất ngay từ khâu đàm phán, kí kết
hợp đồng 83
2.1.2 Lựa chọn bảo hiểm cho rủi ro, tổn thất . 86
2.2 Các biện pháp mang tính tổ chức, quản lý 90
2.2.1 Giám sát thực hiện hợp đồng 90
2.2.2 Xây dựng bộ phận chuyên trách có chức năng quản lý rủi ro 91
2.3 Nhóm biện pháp mang tính chiến lược 95
2.3.1Tăng cường hoàn thiện công tác chiến lược kinh doanh XNK 95
2.3.2 Xây dựng hệ thống kênh thông tin cập nhật . 95
2.3.3 Trau dồi kiến thức chuyên môn nghiệp vụ và trình độ quản lý 96
KẾT LUẬN . 97

[HR][/HR]​