Tiểu Luận Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Thanh Xuân

Đề tài: Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Thanh Xuân


MỤC LỤC​

MỞ ĐẦU 1


Chương 1: Rủi ro tín dụng và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại 2


1.1. Ngân hàng thương mại và các hoạt động chủ yếu. 2

1.2. Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại 5

1.2.1. Bản chất 5

1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng. 5

1.3. Hạn chế rủi ro tín dụng. 6

1.3.1. Bản chất 6

1.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh mức độ hạn chế rủi ro tín dụng. 8

1.3.2. Nhân tố ảnh hưởng tới hạn chế rủi ro tín dụng. 12

1.3.2.1. Nhân tố chủ quan. 12

1.3.2.2. Nhân tố khách quan. 15


Chương 2: Thực trạng hoạt động hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân. 17


2.1. Tổng quan về chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 17

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 17

2.1.2. Cơ cấu tổ chức. 18

2.1.3. Các hoạt động chủ yếu. 21

2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn. 21

2.1.3.2. Hoạt động tín dụng. 24

2.1.3.3. Hoạt động dịch vụ. 26

2.1.3.4. Các kết quả tài chính . 28

2.2. Thực trạng rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân. 30

2.2.1. Kết cấu cho vay của chi nhánh. 30

2.2.2. Tình hình nợ quá hạn. 35

2.3. Hoạt động hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh. 37

2.3.1. Kết quả thu hồi nợ quá hạn tại chi nhánh. 37

2.3.2. Đánh giá về thực trạng hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân. 38

2.3.2.1. Thành công và nguyên nhân. 38

2.3.2.2. Hạn chế và nguyên nhân. 47


Chương 3: Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân. 52


3.1. Định hướng hoạt động kinh doanh trong thời gian tới 52

3.1.1. Kế hoạch kinh doanh năm 2009. 52

3.1.2. Kế hoạch kinh doanh tín dụng năm 2009. 53

3.2. Giải pháp tăng cường hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân. 55

3.2.1. Hoàn thiện chính sách tín dụng. 55

3.2.2. Sử dụng biện pháp mạnh và hợp lý trong xử lý rủi ro tín dụng. 59

3.2.3. Chú trọng hơn nữa vào công tác đào tạo cán bộ. 60

3.2.4. Hoàn chỉnh hệ thống thu nhập , xử lý thông tin tại ngân hàng . 61

3.2.5. Đẩy mạnh công tác thẩm định tín dụng. 61

3.2.6. Chuẩn bị hành trang áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý rủi ro tín dụng. 62

3.2.7. Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. 63

3.3. Một số kiến nghị 66

3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam 66

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước. 67

3.3.3. Kiến nghị với Chính phủ. 69


KẾT LUẬN.. 71


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72



MỤC LỤC BẢNG BIỂU



Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Xuân. 19

Sơ đồ 2.1: Quản lý nợ có vấn đề. 44

Bảng 1.1: Trọng số rủi ro. 11

Bảng 2.1: Hoạt động huy động vốn của chi nhánh 2006-2008. 23

Bảng 2.2: Hoạt động tín dụng của chi nhánh 2006-2008. 25

Bảng 2.3: Hoạt động dịch vụ của chi nhánh 2006-2008. 27

Bảng 2.4 : Các kết quả tài chính của chi nhánh 2006-2008. 28

Bảng 2.5:Kết cấu dư nợ theo thời hạn cho vay từ 2006-2008. 30

Bảng 2.6: Kết cấu dư nợ theo loại tiền từ 2006-2008. 32

Bảng 2.7: Kết cấu dư nợ theo thành phần kinh tế từ 2006-2008. 34

Bảng 2.8:Tình hình nợ quá hạn từ năm 2006 đến năm 2008. 35

Bảng 2.9: Tình hình nợ đã xử lý rủi ro từ năm 2006 đến năm 2008. 38

Bảng 2.10: Xếp hạng khách hàng. 41

Bảng 3.1: Kế hoạch kinh doanh của chi nhánh năm 2009. 52

Bảng 3.2: Danh mục báo cáo. 63

Biểu đồ 1.1: Hoạt động huy động vốn của chi nhánh 2006-2008. 22

Biểu đồ 2.2: Dư nợ tín dụng của chi nhánh 2006-2008. 25

Biểu đồ 2.3: Kết quả tài chính của chi nhánh 2006-2008. 29

Biểu đồ 2.4: Kết cấu dư nợ theo thời hạn cho vay từ 2006-2008. 31

Biểu đồ 2.5: Kết cấu dư nợ theo loại tiền từ 2006-2008. 32

Biểu đồ 2.6: Kết cấu dư nợ theo thành phần kinh tế từ 2006-2008. 34

Biểu đồ 2.7: Tình hình nợ nhóm 2 từ năm 2006 đến năm 2008. 36