Luận Văn Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Thanh Xuân

Hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNN & PTNT Thanh Xuân



MỤC LỤC​
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: Rủi ro tín dụng và hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại 2
1.1. Ngân hàng thương mại và các hoạt động chủ yếu 2
1.2. Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại 5
1.2.1. Bản chất 5
1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng 5
1.3. Hạn chế rủi ro tín dụng 6
1.3.1. Bản chất 6
1.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh mức độ hạn chế rủi ro tín dụng 8
1.3.2. Nhân tố ảnh hưởng tới hạn chế rủi ro tín dụng 12
1.3.2.1. Nhân tố chủ quan 12
1.3.2.2. Nhân tố khách quan 15
Chương 2: Thực trạng hoạt động hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 17
2.1. Tổng quan về chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 17
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 17
2.1.2. Cơ cấu tổ chức 18
2.1.3. Các hoạt động chủ yếu 21
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn 21
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng 24
2.1.3.3. Hoạt động dịch vụ 26
2.1.3.4. Các kết quả tài chính 28
2.2. Thực trạng rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 30
2.2.1. Kết cấu cho vay của chi nhánh 30
2.2.2. Tình hình nợ quá hạn 35
2.3. Hoạt động hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh 37
2.3.1. Kết quả thu hồi nợ quá hạn tại chi nhánh 37
2.3.2. Đánh giá về thực trạng hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 38
2.3.2.1. Thành công và nguyên nhân 38
2.3.2.2. Hạn chế và nguyên nhân 47
Chương 3: Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 52
3.1. Định hướng hoạt động kinh doanh trong thời gian tới 52
3.1.1. Kế hoạch kinh doanh năm 2009 52
3.1.2. Kế hoạch kinh doanh tín dụng năm 2009 53
3.2. Giải pháp tăng cường hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thanh Xuân 55
3.2.1. Hoàn thiện chính sách tín dụng 55
3.2.2. Sử dụng biện pháp mạnh và hợp lý trong xử lý rủi ro tín dụng 59
3.2.3. Chú trọng hơn nữa vào công tác đào tạo cán bộ 60
3.2.4. Hoàn chỉnh hệ thống thu nhập, xử lý thông tin tại ngân hàng 61
3.2.5. Đẩy mạnh công tác thẩm định tín dụng 61
3.2.6. Chuẩn bị hành trang áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý rủi ro tín dụng 62
3.2.7. Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ 63
3.3. Một số kiến nghị 66
3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam 66
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 67
3.3.3. Kiến nghị với Chính phủ 69
KẾT LUẬN 71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72


MỤC LỤC BẢNG BIỂU


Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Xuân 19
Sơ đồ 2.1: Quản lý nợ có vấn đề 44


Bảng 1.1: Trọng số rủi ro 11
Bảng 2.1: Hoạt động huy động vốn của chi nhánh 2006-2008 23
Bảng 2.2: Hoạt động tín dụng của chi nhánh 2006-2008 25
Bảng 2.3: Hoạt động dịch vụ của chi nhánh 2006-2008 27
Bảng 2.4 : Các kết quả tài chính của chi nhánh 2006-2008 28
Bảng 2.5:Kết cấu dư nợ theo thời hạn cho vay từ 2006-2008 30
Bảng 2.6: Kết cấu dư nợ theo loại tiền từ 2006-2008 32
Bảng 2.7: Kết cấu dư nợ theo thành phần kinh tế từ 2006-2008 34
Bảng 2.8:Tình hình nợ quá hạn từ năm 2006 đến năm 2008 35
Bảng 2.9: Tình hình nợ đã xử lý rủi ro từ năm 2006 đến năm 2008 38
Bảng 2.10: Xếp hạng khách hàng 41
Bảng 3.1: Kế hoạch kinh doanh của chi nhánh năm 2009 52
Bảng 3.2: Danh mục báo cáo 63


Biểu đồ 1.1: Hoạt động huy động vốn của chi nhánh 2006-2008 22
Biểu đồ 2.2: Dư nợ tín dụng của chi nhánh 2006-2008 25
Biểu đồ 2.3: Kết quả tài chính của chi nhánh 2006-2008 29
Biểu đồ 2.4: Kết cấu dư nợ theo thời hạn cho vay từ 2006-2008 31
Biểu đồ 2.5: Kết cấu dư nợ theo loại tiền từ 2006-2008 32
Biểu đồ 2.6: Kết cấu dư nợ theo thành phần kinh tế từ 2006-2008 34
Biểu đồ 2.7: Tình hình nợ nhóm 2 từ năm 2006 đến năm 2008 36