Luận Văn Hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng Thương mại cổ phần - Chi nhánh Hà Nội

Đề tài : Hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng Thương mại cổ phần - Chi nhánh Hà Nội



MỤC LỤC ​

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2

1.1 Tớn dụng 2

1.1.1 Khỏi niệm chung về tớn dụng 2

1.1.2 Phõn loại 3

1.2.3 Nguyờn tắc tớn dụng ngõn hàng 6

1.2.4 Vai trũ của tớn dụng trong hoạt động ngân hàng 7

1.2 Rủi ro tớn dụng và phõn loại rủi ro tớn dụng 9

1.2.1 Rủi ro tớn dụng 10

1.2.2 Phõn loại rủi ro tớn dụng 11

1.2.3 Các chỉ số đánh giá rủi ro tín dụng tại ngân hàng 11

1.2.3.1 Hệ số thu nợ 11

1.2.3.2 Vũng quay vốn tớn dụng 12

1.2.3.3 Tỷ lệ nợ quỏ hạn trờn tổng dư nợ 12

1.2.4 Tác động của rủi ro tín dụng 13

1.1.4.1 Tác động của rủi ro tín dụng tới hoạt động của NHTM 13

1.2.5.2. Tác động của rủi ro tín dụng đối với nền kinh tế 14

1.2.6. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng 14

1.2.6.1. Nguyờn nhõn thuộc về ngõn hàng 15

1.2.6.2. Nguyên nhân thuộc về người vay 16

1.2.6.3. Nguyờn nhõn khỏc 17

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GềN (SCB – CHI NHÁNH HNCB – CHI NHÁNH HN) 19

2.1 Giới thiệu khỏi quỏt về Ngõn hàng TMCP Sài Gũn – Chi nhỏnh Hà Nội 19

2.1.1 Giới thiệu chung về Ngõn hàng TMCP Sài Gũn 19

2.1.2 Đặc điểm của Ngân hàng TMCP Sài Gũn – chi nhỏnh Hà Nội 21

2.1.3 Tỡnh hỡnh họat động của SCB – Chi nhánh Hà Nội trong giai đoạn 2005 – 2007 22

2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh Hà Nội 22

2.1.3.2 Hoạt động tín dụng 23

2.2.2.2 Phõn tớch thực trạng cho vay theo ngành nghề kinh tế 30

2.2.2.3 Phân tích dư nợ theo ngành nghề 31

2.2.2.5 Đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng qua các chỉ tiờu 32

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GềN – CHI NHÁNH HÀ NỘI 37

3.1 Định hướng hoạt động tớn dụng của Ngõn hàng TMCP Sài Gũn trong thời gian tới 37

3.2.2 Nâng cao chất lượng tín dụng tại SCB – Chi nhánh Hà Nội 41

3.2.2.1 Tuân thủ quy định của NHNN về an toàn tín dụng 41

3.2.2.2 Thực hiện thẩm định và tái thẩm định chặt chẽ 41

3.2.2.3 Coi trọng nhưng không quá ỷ lại vào TSĐB 44

3.2.2.4 Đa dạng hoá danh mục cho vay 46

3.2.3. Nõng cao chớnh sỏch tớn dụng tại SCB – Chi nhỏnh Hà Nội 47

3.2.3.1 Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng 47

3.2.3.2 Thực hiện đầy đủ quy trỡnh tớn dụng theo quy định của SCB 48

3.2.3.3 Thực hiện sàng lọc, lựa chọn khách hàng trước khi cho vay 50

3.2.3.4 Xõy dựng mối quan hệ lau dài với khỏch hàng 50

3.2.3.5 Thực hiện bảo hiểm tớn dụng 51

3.3 Một số kiến nghị 52

3.3.1 Kiến nghị với Chớnh Phủ 52

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 52

3.3.3. Kiến nghị với Ngõn hàng TMCP Sài Gũn 54

KẾT LUẬN 55