Luận Văn Giới thiệu tổng quát về ban quản lý dự án lưới điện hà nội

TÊN ĐỀ TÀI : GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI

LỜI NÓI ĐẦU 1
Phần 1: 2
Tổng quan về dự án 2
1. Tên dự án 2
2. Ban quản lý dự án 2
3. Chủ đầu tư 2
4. í tưởng 2
5. Mục tiêu, mục đích và lợi ích của dự án 2
6. Các bên liên quan đến dự án 2
7. Tài nguyên của dự án 3
8. Thuận lợi, khó khăn của dự án 3
9. Thời gian thực hiện dự án 3
Phần II: 6
Quản trị dự ỏn 6
I. QUẢN TRỊ TÍCH HỢP (Project integration management) 6
1. Lập kế hoạch tổng thể 6
2. Thực thi kế hoạch dự ỏn 6
3. Kiểm soát những thay đổi về tổng thể dự án 7
II. QUẢN TRỊ PHẠM VI(Project scope management) 7
1. Lập kế hoạch phạm vi 7
2. Xác định phạm vi 7
3. Kiểm soỏt phạm vi 10
4. Nhiều dự ỏn phải chịu tỡnh trạng “scope creep” : 10
III. QUẢN TRỊ THỜI GIAN DỰ ÁN (Project time management) 10
1. Xỏc định công việc cần thực hiện 10
2. Sắp xếp cụng việc 11
3. Ước tính thời gian thực hiện 12
4. Lập kế hoạch tiến độ: 17
5. Kiểm soát tiến độ dự án: 17
IV. QUẢN TRỊ CHI PHÍ DỰ ÁN (Project cost management) 18
1. Lập kế hoạch chi phớ 18
2. Bảng tổng hợp chi phớ dự ỏn 18
3. Kiểm soỏt chi phớ 20
V. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG (Project quality management) 20
1. Lập kế hoạch chất lượng 20
1.1. Phạm vi chất lượng 20
1.2. Quy định chất lượng 21
1.3. Tiờu chuẩn chất lượng 21
2. Thực hiện đảm bảo chất lượng – Biện pháp giám sát 22
3. Kiểm soát chất lượng 22
VI. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ( Project human management) 23
1. Sơ đồ tổ chức 23
2. Tuyển dụng 23
3. Kế hoạch quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ 23
4. Phỏt triển nhúm dự ỏn 25
VII. QUẢN TRỊ THễNG TIN DỰ ÁN (Project communications management) 26
1. Lập kế hoạch thụng tin: 26
2. Phõn phối thụng tin: 26
3. Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hoạt động 27
4. Tổng kết hoạt động: 27
VIII . QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN ( Project risk management) 27
1. Nhận diện rủi ro 28
1.1. Phõn loại rủi ro và mức độ ảnh hưởng 28
1.2. Mức độ ảnh hưởng của rủi ro 29
2. Phương pháp kiểm soát rủi ro: 29
IX. QUẢN TRỊ ĐẤU THẦU DỰ ÁN (Project procurement management) 30
1. Kế hoạch đấu thầu 30
2. Thực hiện đấu thầu 31
2.1. Chuẩn bị đấu thầu 31
2.2. Tổ chức đấu thầu 31
2.3. Đánh giá hồ sơ dự thầu. 31
2.4. Thẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầu. 32
2.5. Thông báo kết quả đấu thầu. 32
2.6. Thương thảo và ký kết hợp đồng. 32
3. Quản lý, giỏm sỏt thực hiện, nghiệm thu và thanh lý hợp đồng 32
LỜI KẾT 34