Luận Văn Giới thiệu chung về công ty thương mại lâm sản Hà Nội

TÊN ĐỀ TÀI : Giới thiệu chung về công ty thương mại lâm sản Hà Nội

Phần I Giới thiệu chung về Công ty Thương Mại Lâm Sản Hà Nội.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty 2
3. Chức năng nhiệm vụ của Công ty . 5
4. Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty 6
5. Phương thức tiêu thụ hàng hoá của Công ty 6
6. Thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty . 6
7. Chiến lược kinh doanh của Công ty 7
Phần II . 8
Quá trình công nghệ sản xuất sản phẩm . 8​ 1. Sơ đồ công nghệ sản xuất hàng mộc 9
2. Mô tả công nghệ sản xuất . 10
Phần III 11
Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty 11​ I. Phân tích và dự báo môi trường 11
1. Phân tích và dự báo môi trường kinh tế quốc dân 11
2. Phân tích môi trường ngành 14
II- Hoạch định chiến lược phát triển 14
1. Đánh giá tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh từ năm 1998-2001 14
2. Một số quan điểm định hướng 16
3. Mục tiêu phát triển 17
4.Để đạt được các mục tiêu đề ra Công ty đã đề ra một số biện pháp như sau 18
Phần IV . 21
Quản trị nhân lực của doanh nghiệp 21
I. Quản trị nhân lực của doanh nghiệp 21
1. Khái niệm công việc 21
2. Phân tích công việc 22
II. Tuyển chọn bố chí, sử dụng nhân lực . 25
1. Yêu cầu của tuyển chọn . 25
2. Căn cứ tuyển chọn 26
3. Các bước tuyển chọn 26
III. Định mức lao động, năng suất lao động 27
1. Năng suất lao động 27
2. Định mức lao động 28
* Quản trị nhân lực ở Công ty Thương Mại Lâm Sản Hà Nội 28
I. Vấn đề tổ chức và sử dụng lao động trong Công ty . 28
II. Vấn đề tuyển dụng công nhân và nhân viên Công ty 32
1. Cách thức tuyển dụng . 32
2. Mục đích tuyển dụng 33
III. Vấn đề năng xuất lao động, thu nhập của người lao động và định mức lao động trong Công ty 33
1. Thu nhập của người lao động 33
2. Năng suất lao động . 36
3. Định mức lao động 37
4. Xây dựng đơn giá tiền lương theo doanh thu 43
5. Xác định quỹ tiền lương theo 5 kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương . 43
6. Tính đơn giá tiền lương theo doanh thu . 45
7. Quỹ tiền lương làm thêm giừo . 47
8. Quỹ lương chung 46
IV. Các hình thức kích thích vật chất tinh thần người lao động. 46
1. Vật chất . 46
2. Tinh thần 47
Phần V 48
Quản trị kỹ thuật . 48​ 1. Quản trị chất lượng sản phẩm . 48
2. Máy móc thiết bị . 49
3. Quản trị máy móc thiết bị 50
Phần VI . 53
Quản trị tài chính doanh nghiệp . 53​ I. Quản trị vốn lưu động, vốn cố định 53
1. Vốn lưu động . 53
2. Vốn cố định 54
3. Tình hình tài chính của Công ty . 54
II. Doanh thu, lợi nhuận, trích lập và sử dụng các quỹ doanh nghiệp. 61
1. Doanh thu lợi nhuận 61
2. Các quỹ cơ bản của Công ty 62
3. Phân tích báo cáo tài chính Công ty 64
Phần VII 67
Quản trị vật tư kỹ thuật 67
1. Một số vấn đề lý luận chung 67
2. Công tác mua sắm dự trữ 68
3. Cấp phát và sử dụng vật tư chung . 71
4. Bố trí hệ thống kho vật tư hàng hoá trong Công ty 74
Phần VIII . 77 Quản trị sản xuất và tác nghiệp . 81
Kết luận và đề xuất .
Kết luận chung