Luận Văn Giới thiệu chung và lý do chọn Mê Linh Plaza

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI : Giới thiệu chung và lý do chọn Mê Linh Plaza

    CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI 1
    I. Quá trình hình thành và phát triển của Ban Quản lý dự án 1
    1. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án 2
    2. Đặc điểm các dự án do Ban quản lý dự án tổ chức đấu thầu 3
    3. Cơ cấu tổ chức của BQLDA 4
    II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI 5
    1.Kết quả công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong thời gian qua 6
    1.1.Tình hình đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án trong giai đoạn 2006- 2009 6
    1.2. Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 8
    1.3. Đánh giá qui trình tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 20
    1.3.1. Chuẩn bị đấu thầu 20
    1.3.2.Tổ chức đấu thầu 22
    1.3.3. Đánh giá xếp hạng Nhà thầu 23
    1.3.4 Trình duyệt kết quả đấu thầu 24
    1.3.5 Công bố kết quả đấu thầu 25
    1.3.6 Thương thảo và ký kết hợp đồng với nhà thầu trúng thầu 25
    2. Đánh giá tổng quan công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội 26
    2.1. Những thành tựu đã đạt được 26
    2.2. Một số hạn chế trong công tác đấu thầu tại BQLDA. 33
    CHƯƠNG II: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG THỜI GIAN 5 NAM TỚI 40
    I. Phương hướng phát triển của Ban Quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới 40
    1.Dự báo nhu cầu điện Thành phố Hà Nội 40
    2. Phương hướng hoạt động và nhiệm vụ của Ban Quản lý dự án trong giai đoạn tới. 41
    II. Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án 42
    1.Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và nhân sự cho công tác đấu thầu 43
    1.1.Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 43
    1.2 Nội dung biện pháp 43
    1.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 47
    1.4. Hiệu quả giải pháp 48
    2. Tăng cường công tác chuẩn bị hồ sơ mời thầu 48
    2.1 Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 48
    2.2. Nội dung biện pháp 49
    2.3.Điều kiện thực hiện giải pháp 50
    2.4. Hiệu quả của giải pháp 51
    3. Nâng cao chất lượng tư vấn 51
    3.1. Cơ sở lý luận và thực tiễn của giải pháp 51
    3.2. Nội dung biện pháp 52
    3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp 53
    3.4. Hiệu quả giải pháp 53
    4. Đẩy nhanh tiến độ các công tác xin cấp đất, thoả thuận tuyến, giải phóng mặt bằng và xin đào hè đường. 53
    4.1. Cơ sở lý luận và thực tiến của giải pháp 53
    4.2. Nội dung biện pháp 54
    4.3. Điều kiện thực hiện 54
    4.4. Hiệu quả giải pháp 55
    5. Kiến nghị với Công ty Điện lực Hà Nội 55
    6. Kiến nghị với cơ quan chính quyền và các Điện lực Quận, Huyện 55
    KẾT LUẬN 57
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 58






     

    Các file đính kèm:

Đang tải...