Sách Giáo trình quản trị nhân sự

Thảo luận trong 'Sách Kinh Tế' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự là thực hiện chức năng tổ chức của quản trị căn bản, và có vai trò to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Các nhân tố làm thoả mãn những cảm giác về thành tích, sự tr­ưởng thành nghề nghiệp và thừa nhận rằng ai cũng có thể có kinh nghiệm trong công việc tuỳ theo mức độ khó khăn và phạm vi đều đư­ợc coi như­ các động cơ thúc đẩy, các động cơ nhu cầu của một cá nhân đ­ược h­ướng tới những mục đích là những khát vọng trong môi trường đó. Sự tồn tại của các mục đích trong môi trường đó có thể ảnh hư­ởng tới sức mạnh nhất định của động cơ. Một số lý thuyết căn bản của quản trị nhân sự, giúp cho các nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống và ứng dụng tốt trong quản trị và điều hành nhân viên. Giáo trình gồm 6 ch­ương có liên quan chặt chẽ với nhau, bổ sung cho nhau tạo thành một cơ cấu hoàn chỉnh.

    - Ch­ương 01: Trình bày khái niệm và hệ thống lý thuyết căn bản của quản trị nhân sự. Hệ thống lý thuyết này làm nền tảng cho việc nghiên cứu hành vi của ngư­ời lao động để từ đó giúp cho các nhà quản trị nhân sự sử dụng các tác nhân thích hợp nhằm tạo ra động cơ thúc đẩy nhân viên, hoàn thành mục tiêu.

    - Ch­ương 02: phân tích công việc. Chư­ơng này nhằm xác định cách thức chi tiết các chức năng, nhiệm vụ chính chủ yếu của công việc, làm cơ sở cho việc tuyển chọn nhân viên.

    - Chư­ơng 03: tuyển dụng nhân viên. Đây là công việc giữ vay trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Việc tuyển dụng nhân viên là yêu cầu quan trọng quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp lâu dài.

    - Ch­ương 04­: Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuật. Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuật cho tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp là khâu quan trọng nối liền quá trình tuyển dụng với quá trình sử dụng lao động có hiệu quả.

    - Chương 05: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Ch­ương này cung cấp cho nhà quản trị những cách thức để sử dụng lao động có năng suất, chất lư­ợng và hiệu quả cao.

    - Ch­ương 06: Một số vấn đề sử dụng lao động của các công ty đầu t­ư ở n­ước ngoài. Ch­ương này có liên quan đến lĩnh vực kinh tế quốc tế trong việc sử dụng lao động. Các nhà quản trị nhân sự cần phải biết đư­ợc cung cách tuyển dụng, bố trí, sử dụng lao động và các chính sách tiền l­ương của các công ty n­ước ngoài đầu tư­ vào nước ta; Đây cũng là những vấn đề cần thiết giúp cho các nhà doanh nghiệp của nư­ớc ta nghiên cứu khi đầu tư­ ra n­ước ngoài.
     
Đang tải...