Chuyên Đề Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động của Công ty Vận tải Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà

Tên đề tài
Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động của Công ty Vận tải Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà​
MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐÀU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI 3
I.Lý luận chung về xuất khẩu lao động. 3
1.Khỏi niệm và các đặc trưng của xuất khẩu lao động. 3
2.Cỏc hỡnh thức xuất khẩu lao động. 3
3.Các yêu cầu và yếu tố ảnh hưởng tới xuất khẩu lao động 4
3.1 Các yêu cầu của xuất khẩu lao động 4
3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu lao động 5
4. Quy trỡnh của hoạt động xuất khẩu lao động. 7
4.1 Doanh nghiệp Xuất Khẩu Lao Động Việt nam 8
4.2 Người lao động tham gia hoạt động xuất khẩu lao động 10
4.3 Quy trình tuyển chọn lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài 11
II.Sự cần thiết phải xuất khẩu lao động Việt Nam ra nước ngoài. 12

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở CễNG TY VẬN TẢi XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ 16
I.Giới thiệu về cụng ty. 16
1.1 Sơ lược về Cụng ty 16
1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thành về tổ chức và hoạt động của Công ty 18
1.3. Quỏ trỡnh phỏt triển ngành nghề Cụng ty 19
2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty 21
2.1. Sản phẩm 21
2.2. Thị trường 22
2.3. Cơ sở vật chất và nguồn lực tài chính 222.4. Nguồn lực lao động 24
3.Bộ mỏy quản lý, hệ thống tổ chức và lao động 24
3.1. Bộ mỏy quản lý 21
3.2. Hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh 22
II. Thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động của công ty. 23
1 Cơ sở vật chất và những điều kiện phục vụ công tác xuất khẩu lao động của công ty. 23
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu lao động của công ty. 24
2.1. Nhân tố bên ngoài 24
2.2 Các nhân tố bên trong 28
3. Quy Trỡnh xuất khẩu lao động của Công ty: 29
4. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty. 36
4.1. Số lượng các hợp đồng và người lao động đó xuất khẩu qua cỏc năm. 36
4.2. Cơ cấu thị trường xuất khẩu lao động của Công ty qua các năm 38
4.3 Cơ cấu ngành nghề xuất khẩu lao động của Công ty qua các năm 39
III. Đánh giá về hoạt động xuất khẩu lao động của công ty 40
1.Những thành quả và nguyờn nhõn 40
2. Những hạn chế và nguyờn nhõn 44

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CễNG TY VẬN TẢi XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ 47
I. Phương hướng phát triển hoạt động xuất khẩu lao động trong thời gian tới của Công ty. 47
1. Những thuận lợi và thách thức trong XKLĐ thời gian tới: 47
2. Phương hướng phát triển chung trong hoạt động XKLĐ 49
3. Phương hướng phát triển của Công ty Hợp tác lao động nước ngoàI (LOD) trong hoạt động xklđ 51
3.1 Mục tiêu thường niên của Công ty trong năm 2007 và 2008: 513.2 Mục tiêu phát triển lâu dài 53
II . Một số biện pháp từ phía Công ty trong hoạt động XKLĐ 53
1. Một số biện pháp tình thế 54
1.1 Tập trung giữ vững và phát triển các thị trường của Công ty. 54
1.2Hoàn thiện công tác quản lý và tổ chức trong hoạt động XKLĐ 56
1.2.1 Đầu tư cơ sở vật chất, trang bị phù hợp với điều kiện hiện nay. 56
1.2.2 Nâng cao chất lượng cán bộ hoạt động trong lĩnh vực XKLĐ 57
1.3 Các biện pháp khắc phục và hạn chế tình trạng lao động bỏ trốn phá vỡ hợp đồng trước thời hạn 58
2. Một số biện pháp chiến lược 61
1.1 Duy trì và phát triển các thị trường mới trong hoạt động XKLĐ 61
2.2 Nâng cao số lượng và chất lượng lao động được xuất khẩu 62
2.3 Thông tin tuyên truyền rộng rãi về hoạt động XKLĐ của Công ty 64
2.4 Kết hợp có hiệu quả các biện pháp quản lý lao động( trong và ngoài nước) 65
III. Một số kiến nghị với Cơ quan quản lý Nhà nước. 66
1. Kiến nghị với Bộ Lao động thương binh và xã hội
2. Kiến nghị với các cơ quan hữu quan 69
KẾT LUẬN 72


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73