Luận Văn Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc

Đề tài: Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC

I. KHÁI NIỆM VỀ KINH DOANH VÀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI

1.Kinh doanh

2. Kinh doanh thương mại

2.1 Mục đích của kinh doanh thương mại

2.2 Vai trò của kinh doanh thương mại

2.3 Chức năng của kinh doanh thương mại

2.4 Nhiệm vụ của kinh doanh thương mại

3. Đặc điểm kinh doanh thương mại trong điều kiện hội nhập

4. Ý nghĩa của hoạt động kinh doanh khí hóa lỏng

II. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KINH DOANH THƯƠNG MẠI

1. Nghiên cứu và xác định nhu cầu thị trường

2. Huy động và sử dụng hợp lý các nguồn lực đưa vào kinh doanh

3. Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ mua bán, dự trữ, bảo quản, vận chuyển, xúc tiến thương mại và các hoạt động dịch vụ phục vụ khách hàng

4. Quản trị vốn, phí, hàng hóa và nhân sự trong hoạt động kinh doanh

III. CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Doanh thu

2. Chi phí kinh doanh

3. Lợi nhuận

4. Các chỉ tiêu tỷ suất


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC

I. KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2. Ngành nghề kinh doanh của công ty

3. Tình hình nguồn lực của công ty

3.1. Vấn đề về lao động và cơ cấu lao động

3.1.1. Số lượng người lao động trong Công ty

3.1.2. Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp

3.2 Cơ sở vật chất máy móc thiết bị

3.3 Năng lực vốn tài chính của doanh nghiệp

4. Cơ cấu tổ chức của công ty

5.Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CPKD KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC

1. Sản phẩm khí hóa lỏng

2. Thị trường Gas tại Việt Nam

3. Đặc điểm của công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc

III. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Tình hình nghiên cứu và phát triển thị trường

2. Nguyên vật liệu

3. Sản phẩm dịch vụ

4. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm

5. Hoạt động marketing

6. Nhãn hiệu thương mại của Công ty

7. Hoạt động tài chính của công ty


CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨYHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC

I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

1. Triển vọng thị trường khí hóa lỏng ở Việt Nam

2. Mục tiêu kinh doanh

3.Phương hướng hoạt động chung

4. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức năm 2008-2009

II. GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Các giải pháp

2. Một số kiến nghị để thực hiện các giải pháp trên

2.1 Đối với công ty

2.2 Kiến nghị đối với Nhà nước

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO