Luận Văn Giải pháp thu hút và giữ người lao động giỏi ở lại với xí nghiệp

TÊN ĐỀ TÀI : Giải pháp thu hút và giữ người lao động giỏi ở lại với xí nghiệp

Lời mở đầu 1
Chương 1: Giới thiệu về Xí nghiệp 3


1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp 3
1.1 Tổng quan về doanh nghiệp 3
1.2 Quá trình hình thành và phát triển 3
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của xí nghiệp 7
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của xí nghiệp 7
2.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận 8
3. Đặc điểm kinh tế kỹ thật 10
3.1 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường 10
3.2 Đặc điểm về khách hàng và đối thủ cạnh tranh 11
3.3 Đặc điểm cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 12
3.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất 13
3.5 Đặc điểm về lao động 14
3.6 Đặc điểm về vốn 16
4. Đánh giá hoạt động quản trị của doanh nghiệp 18
4.1 Đánh giá chung 18
5. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh 19
6. Định hướng phát triển doanh nghiệp 21


Chương 2: Nội dung phân tích 24


1. Thực trạng nguồn lực lao động 24
1.1 Thực trạng chung về nguồn lao động trong nước 24
1.1.1. Nhiều song trình độ chưa cao 25
1.1.2.Chảy máu chất xám tại các công ty 26
1.2 Thực trạng về nguồn lao động tại xí nghiệp 18 30
2. Nguyên nhân của thực trạng trên 32
2.1 Thù lao lao động 33
2.2 Chính sách, chế độ đãi ngộ với nhân viên 34
2.3 Môi trường làm việc 35
2.4 Cơ hội thăng tiến 36
2.5 Thái độ ứng xử của nhà quản trị các cấp 36


Chương 3: Giải pháp 38


1. Nhận diện nhân viên tài năng 39
2. Chính sách rõ ràng và bài bản 40
3. Cải thiện chế độ lương bổng 42
4. Tập trung nhiều hơn vào các chính sách cũng như chế độ đãi ngộ với người lao động 45
5. Xây dựng môi trường lao động với đặc trưng riêng 50
6. Cải thiện hơn nữa thái độ của nhà quản trị 53
6.1 Động viên về mặt tình cảm 58
6.2 Có thái độ công bằng minh bạch 60
7. Tập trung vào công tác đào tạo 62
7.1 Liên kết với các trường đại học, cao đẳng và các trường dạy nghề 63
7.2 Mời giáo viên tới giảng dạy tại xí nghiệp 63
7.3 Gửi người lao động đi học tập tại các đơn vị làm việc tốt 64
7.4 Giao cho người lao động nhiều công việc khác nhau 64
8. Bán cổ phần cho người lao động 64
9. Văn hóa doanh nghiệp, yếu tố cốt lõi thu hút nhân tài 65