Luận Văn Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco (Luận

MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam đang thực hiện sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước, dần hội nhập kinh tế quốc tế, bên cạnh những cơ hội, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt. Trong bối cảnh đó, trên cơ sở quan điểm khoa học của Chủ nghĩa Mác – LeNin và phát huy tinh thần hiền tài là nguyên khí quốc gia, Đảng ta xác định lấy việc phát huy nguồn lực con người làm yếu tố cơ bản để phát triển nhanh và bền vững.

Trong khi nguồn lực tài chính hạn chế và nguồn tài nguyên thiên nhiên đang dần cạn kiệt thì yếu tố con người đang ngày càng khẳng định được vai trò trung tâm. Với xu thế phát triển như hiện nay, có được lực lượng lao động trẻ, dồi dào thôi chưa đủ, mà còn phải đảm bảo chất lượng. Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở thành vấn đề vô cùng quan trọng.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy nguồn nhân lực chất lượng cao làm việc ở các doanh nghiệp còn chiếm tỷ lệ thấp, chưa đáp ứng được nhu cầu của người sử dụng lao động, các chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại các doanh nghiệp vẫn chưa phát huy được tác dụng.

Thực hiện tư tưởng học đi đôi với hành, em chọn đề tài “Biện pháp nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty cổ phần gốm sứ và xây dựng Cosevco” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình, tập trung tìm hiểu một số thực trạng tại công ty, kết hợp với cơ sở lý luận từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần giải quyết vấn đề.

2. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp quan sát
Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp: Thiết kế bảng câu hỏi điều tra các nhu cầu của đối tượng lao động chất lượng cao.
Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: Thu thập các tài liệu tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco, lấy thông tin qua sách tham khảo, báo chí, internet,
Phương pháp xử lý, phân tích số liệu: Sử dụng phần mềm SPSS để mã hóa và xử lý số liệu thu thập được, từ đó tiến hành phân tích,


3. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng cần thu hút (nguồn lao động chất lượng cao)
Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco.
Phạm vi nghiên cứu
Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco

4. Nội dung nghiên cứu
Ngoài phần mở đầu và kết luận, khóa luận gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao
Chương 2: Thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco
Chương 3: Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco.

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO 1
1.1. Nguồn nhân lực chất lượng cao 1
1.1.1. Nguồn nhân lực 1
1.1.2. Nguồn nhân lực chất lượng cao 1
1.1.2.1. Khái niệm 1
1.1.2.2. Đặc trưng và tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao 2
1.1.2.3. Phân loại nguồn nhân lực chất lượng cao 2
1.1.3. Thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao 2
1.1.3.1. Khái niệm 2
1.1.3.2. Vai trò và sự cần thiết phải thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao 2
1.1.4. Nội dung và tiêu chí thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 5
1.1.4.1. Nội dung 5
a. Chính sách tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 5
b. Chính sách lương, thưởng, đãi ngộ lao động 8
c. Chính sách về môi trường làm việc 10
d. Chính sách đào tạ, phát triển: 14
1.1.4.2. Sự ảnh hưởng của đối tượng thu hút đến việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 17

Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GỐM SỨ VÀ XÂY DỰNG COSEVCO 22
2.1. Tóm tắt tình hình hoạt động của công ty 22
2.1.1. Giới thiệu công ty 22
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 23
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ: 25
2.1.4. Các loại hàng hóa, dịch vụ chủ yếu 25
2.1.5. Mạng lưới kinh doanh 26
2.1.6. Cơ cấu tổ chức của công ty 27
2.1.7. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn (2010 – 2012) 29
2.1.7.1. Tình hình tài sản – nguồn vốn: 29
2.1.7.2. Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012 31
2.1.8. Tổng quan về tình hình nhân sự của công ty 33
2.2. Thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty CP gốm sứ và xây dựng Cosevco 35
2.2.1. Chính sách tuyển dụng và sử dụng nhân lực 35
2.2.2. Chính sách lương, thưởng, đãi ngộ 36
2.2.2.1. Tiền lương 36
2.2.2.2. Chính sách khen thưởng 38
2.2.2.3. Các phúc lợi khác 39
2.2.3. Chính sách về môi trường làm việc 40
2.2.4. Chính sách đào tạo, phát triển 42
2.3. Phân tích và đánh giá thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty CP gốm sứ và xây dựng Cosevco: 42
2.3.1. Một số yếu tố ảnh hưởng đến việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và Xây dựng Cosevco 42
2.3.2. Đánh giá công tác thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty CP Gốm sứ và Xây dựng Cosevco 45

Chương 3: GIẢI PHÁP THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY CP GỐM SỨ VÀ XÂY DỰNG COSEVCO 48
3.1. Cơ sở đưa ra giải pháp 48
3.1.1. Mục tiêu 48
3.1.2. Định hướng của công ty giai đoạn 2013 – 2015 48
3.2. Phương pháp tiến hành để đưa ra giải pháp 48
3.3. Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty Cổ phần Gốm sứ và xây dựng Cosevco 49
3.3.1. Phân tích kết quả điều tra 49
3.3.2. Các giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 50
3.3.2.1. Giải pháp tiền lương 50
3.3.2.2. Giải pháp tiền thưởng 56
3.3.2.3. Giải pháp đào tạo và phát triển 60
KẾT LUẬN 66