Thạc Sĩ Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH MTV điện lực Đà Nẵng

MỞ ĐẦU
I. Tính cấp thiết của đề tài
Động lực lao ñộng ñóng vai trò quyết ñịnh ñến hiệu suất quá trình lao ñộng. Khi người lao ñộng có
ñộng lực làm việc cao, họsẽsay mê làm việc, tìm tòi và sáng tạo trong công việc, họluôn muốn cống hiến
cho tổchức. Ngược lại, khi người lao ñộng không có ñộng lực làm việc hoặc suy giảm ñộng lực, họsẽkhông
còn tha thiết với công việc, làm việc cầm chừng, không chủ ñộng và kém hiệu quả, năng suất lao ñộng của tổ
chức giảm và mục tiêu của tổchức không ñạt ñược. Vậy làm thếnào ñểphát huy năng lực của người lao
ñộng một cách tối ña? Đã có rất nhiều học thuyết vềviệc nâng cao ñộng lực cho người lao ñộng nhưng việc
áp dụng vào mỗi doanh nghiệp là khác nhau.
Nhận thức ñược tầm quan trọng của công tác quản lý nguồn nhân lực trong tình hình hiện nay, nên
sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu, tôi ñã chọn ñềtài:
“Giải pháp tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng.”
II. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
1. Mục tiêu của ñềtài
- Xây dựng giải pháp ñểnâng cao ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại Công ty TNHH MTV
Điện lực Đà Nẵng.
2. Nhiệm vụnghiên cứu của ñềtài
- Hệthống cơsởlý luận vềtạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng.
- Tìm hiểu thực trạng về ñộng lực làm việc của người lao ñộng tại Công ty TNHH MTV Điện lực
Đà Nẵng.
III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1. Đối tượng nghiên cứu
- Những vấn ñềlý luận và thực tiễn có liên quan ñến việc tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng.
- Người lao ñộng tại công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng, cụthểlà 3 ñối tượng: Giám ñốc và QL
phòng ban, nhân viên phòng ban, công nhân trực tiếp.
2. Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi vềkhông gian: Nghiên cứu và ñềxuất các giải pháp ñểtạo ñộng lực làm việc cho người lao
ñộng tại công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng.
- Phạm vi vềthời gian: giai ñoạn nghiên cứu 2008-2010 và ứng dụng các giải pháp từnăm 2011-2015
IV. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sửdụng phương pháp luận của chủnghĩa duy vật biện chứng và chủnghĩa duy vật lịch sử, ñồng
thời còn sửdụng các phương pháp như: so sánh, thống kê và sửdụng các tài liệu có liên quan.
V. Đóng góp của đề tài
- Hệthống cơsởlý luận vềtạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng.
- Tìm hiểu các yếu tốtạo nên ñộng lực làm việc của người lao ñộng tại Công ty TNHH MTV Điện
lực Đà Nẵng.
- Đánh giá những hạn chếvà những thành công của công tác tạo ñộng lực làm việc của người lao
ñộng tại Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng.
- Đềxuất các giải pháp nhằm nâng cao ñộng lực làm việc của người lao ñộng tại Công ty TNHH
MTV Điện lực Đà Nẵng trong giai ñoạn từnăm 2011-2015.
VI. Tên đề tài
Đềtài ñược ñặt tên theo mục tiêu nghiên cứu: “Giải pháp tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại
Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng.”
VII. Kết cấu đề tài
Ngoài phần mở ñầu, kết luận và danh mục các tài liệu tham khảo, phụlục, nội dung luận văn chia làm 3
phần:
Phần 1:Cơsởlý luận vềtạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng
Phần 2:Thực trạng vấn ñềtạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại công ty TNHH MTV Điện lực Đà
Nẵng
Phần 3:Một sốgiải pháp tạo ñộng lực làm việc cho người lao ñộng tại công ty TNHH MTV Điện lực Đà
Nẵng.