Luận Văn Giải pháp tăng cường huy động vốn tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh Quận Cái Răng (2009-2011)

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    MỞ ĐẦU 1
    1. Tính cẤp thiẾt cỦa đỀ tài. 1
    2. MỤc tiêu nghiên cỨu 2
    2.1. Mục tiêu chung. 2
    2.2. Mục tiêu cụ thể. 2
    3. Phương pháp nghiên cỨu 2
    3.1. Phương pháp thu thập số liệu. 2
    3.2. Phương pháp phân tích số liệu. 2
    4. PhẠM VI NGHIÊN CỨU VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨu 3
    4.1. Phạm vi không gian. 3
    4.2. Phạm vi thời gian. 3
    4.2. Đối tượng nghiên cứu. 3
    5. BỐ CỤC chuyên đỀ 3
    PHẦN NỘI DUNG 4
    CHƯƠNG I. 4
    CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM . 4
    1.1. Tổng quan về nguồn vốn của NHTM . 4
    1.1.1. Khái niêm về nguồn vốn của NHTM . 4
    1.1.2. Vai trò của nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh của NHTM . 4
    1.1.3. Các hình thức huy động vốn của NHTM. 5
    1.1.3.1. Huy động vốn dưới hình thức tiền gửi của các tổ chức kinh tế. 6
    1.1.3.2. Tiền gửi tiết kiệm. 7
    1.1.3.3. Huy động vốn bằng cách đi vay. 7
    1.1.3.4. Huy động vốn bằng các hình thức khác. 8
    1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của NHTM. 9
    1.2.1. Môi trường kinh doanh. 9
    1.2.2. Chiến lược khách hàng của Ngân hàng về huy động vốn. 10
    1.2.3. Mạng lưới và các hình thức huy động. 11
    1.2.4. Cơ sở vật chất 11
    1.2.5. Các nhân tố khác. 11
    1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn. 12
    1.3.1. Vốn huy động/ Tổng nguồn vốn. 12
    1.3.2. Vốn huy động có kỳ hạn/ Tổng nguồn vốn. 12
    1.3.3. Dư nợ/ Tổng vốn huy động. 12
    1.3.4. Vốn điều chuyển/ Tổng nguồn vốn. 12
    Chương II. 14
    GIỚI THIỆU NHNo&PTNT VIỆT NAM VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH QUÂN CÁI RĂNG 14
    2.1. Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam . 14
    2.1.1. Lịch sữ ra đời của NHNo&PTNT Việt Nam 14
    2.1.2. Những thành tựu mà Agribank đã đạt được trong thời gian qua. 16
    2.1.3. Khái quát về NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Quận Cái Răng. 16
    2.1.3.1. Quá trình hình thành. 16
    2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Cái Răng 17
    2.1.4. Các chức năng, nghiệp vụ và các sản phẩm của NHNo&PTNT chi nhánh Quận Cái Răng. 19
    2.1.4.1. Chức năng nghiệp vụ của Ngân Hàng. 19
    2.1.4.2. Các sản phẩm và dịch vụ của Ngân Hàng. 20
    2.2. Tình hình chung về nguồn vốn. 20
    2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009 – 2011. 23
    2.3.1. Phân tích khoản mục doanh thu. 23
    2.3.2. Khoản mục chi phí và lợi nhuận. 24
    2.3.2.1. Chi phí 24
    2.3.2.2. Lợi nhuận. 25
    2.3.3. Phương pháp hoạt động của ngân hàng trong những năm tới 25
    2.3.3.1. Mục tiêu kế hoạch kinh doanh. 25
    2.3.3.2. Các nhóm giải pháp chủ yếu cho các năm tới và áp dụng cho năm 2012 26
    2.4. Phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại NHNo&PTNT chi nhánh Quận Cái Răng 27
    2.4.1. Phân tích tình hình huy động vốn tiền gửi trong dân cư tại Ngân hàng. 27
    2.4.1.1. Phân tích nguồn vốn huy động theo kỳ hạn. 29
    2.4.1.2. Phân loại nguồn vốn huy động theo nội tệ và ngoại tệ. 32
    2.4.1.3. Phân loại theo thành phần kinh tế. 33
    2.4.2. Các yếu tố tác động đến công tác huy động vốn của NHNo&PTNT chi nhánh Quận Cái Răng. 35
    2.4.2.1. Tình hình kinh tế vĩ mô. 35
    2.4.2.2. Những kết quả đạt được trong công tác huy động vốn. 39
    2.4.2.3. Những hạn chế cần khắc phục trong công tác huy động vốn. 40
    2.4.3. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác huy động vốn của chi nhánh 41
    Chương III:. 42
    MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH QUẬN CÁI RĂNG 43
    3.1. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy đông vốn. 43
    3.1.1. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng tại chi nhánh giao dịch. 43
    3.1.2. Đa dạng hoá các hình thức tiền gửi tiết kiệm 44
    3.1.3. Tiếp tục đẩy mạnh công tác marketing. 45
    3.1.4. Tăng cường đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cho Ngân hàng Agribank 46
    3.1.5. Tích cực tìm kiếm, khai thác tối đa tiềm năng của thị trường. 47
    31.6. Sự dụng linh hoạt lãi suất như công cụ để tăng cường quy mô, điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn 48
    3.1.7. Tăng cường công tác tư vấn để giúp người dân thay đổi thói quen cất giữ tiền tại nhà 49
    3.1.8. Cải tiến thêm nhiều tiện ích các loại thẻ ATM . 49
    KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 51
    1. KẾT LUẬN 51
    2. KIẾN NGHỊ. 51
    2.1. Đối với Chính phủ. 52
    2.2. Đối với NHNN Việt Nam 53
    2.3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Cái Răng. 53
    tài lIỆU THAMKHẢO 57
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...