Báo Cáo Giải pháp quản trị nghiệp vụ phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tín dụng tại VCB Đồng Nai

Đề tài: Giải pháp quản trị nghiệp vụ phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tín dụng tại VCB Đồng Nai (89 trang)



MỤC LỤC​

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG .1

1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG . 12

1.1.1. Khái niệm rủi ro tín dụng12

1.1.2. Phân loại rủi ro tín dụng .13

1.1.3. Đặc điểm của rủi ro tín dụng.14

1.1.4. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng 14

1.1.5. Thiệt hại từ rủi ro tín dụng18

1.1.6. Đánh giá rủi ro và chất lượng tín dụng19

1.1.7. Biện pháp xử lý rủi ro tín dụng. 20

1.1.7.1. Nguyên tắc của Basel về quản trị rủi ro tín dụng.

1.1.7.2. Dấu hiệu nhận dạng rủi ro tín dụng 22

1.1.7.3. Biện pháp xử lý rủi ro tín dụng. 23

1.2. NGHIỆP VỤ PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 23

1.2.1. Quản lý nợ tại Ngân hàng thương mại 23

1.2.2. Sự cần thiết phải phân loai nợ và trích lập dự phòng rủi ro tín dụng

1.2.3. Các phương pháp phân loại nợ và trích lập dự phòng tại NHTM

1.2.3.1. Phương pháp "định lượng"

1.2.3.1. Phương pháp "định tính"

1.3. KINH NGHIỆM TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG ĐỂ XỬ LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI 27

1.3.1. Phương pháp trích lập dự phòng ở Anh.27

1.3.2. Phương pháp trích lập dự phòng của các ngân hàng ở Mỹ

1.3.3. Phương pháp trích lập dự phòng Pháp

1.3.4. Bài học kinh nhiệm cho các NHTM Việt Nam


CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VCB ĐỒNG NAI 31

2.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VCB

2.2. GIỚI THIỆU VỀ VCB ĐỒNG NAI 32

2.2.1. Quá trình hoạt động và phát triển của VCB Đồng Nai. .32

2.2.3. Tình hình hoạt động tín dụng tại VCB Đồng Nai. .35

2.2.2. Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại VCB Đồng Nai. 41

2.2.2.1. Tổ chức công tác quản trị rủi ro tín dụng 41

2.2.2.2. Hoạt động kiểm tra và giám sát tín dụng: 43

2.2.2.3. Chính sách cho vay có đảm bảo. 45

2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DPRR TÍN DỤNG TẠi VCB ĐỒNG NAI. 45

2.3.1. Các văn bản hướng dẫn của VCB TW về một số nội dung liên quan đến việc thực hiện QĐ 493 và QĐ 1845

2.3.2. Quy trình phân loại nợ và trích lập DPRR tín dụng đang áp dụng tại VCB Đồng Nai

2.3.2.1. Cập nhật dữ liệu trên hệ thống: 47

2.3.2.2. Đối chiếu kiểm soát dữ liệu hàng ngày. 48

2.3.2.3. Cập nhật dữ liệu về phân loại nợ. 48

2.3.2.4. Đề xuất phân loại nợ, trích lập DPRR tín dụng. 49

2.3.3. Thực trạng kết quả phân loại nợ, trích lập và sử dụng DPRR tín dụng. .51

2.3.3.1. Phân loại nợ và trích lập DPRR tín dụng. 51

2.3.3.2. Sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng 56

2.3.3.3. Tình hình thu hồi các khoản nợ đã được xử lý bằng DPRR

2.3.5. Đánh giá công tác phân loại nợ và trích lập DPRR tín dụng tại VCB Đồng Nai 61


CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGHIỆP VỤ PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DPRR TÍN DỤNG TẠI VCB ĐỒNG NAI

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VCB TRONG THỜI GIAN TỚI .

3.1.1. VCB phát triển thành tập đoàn tài chính .67

3.1.2. Phát triển mảng dịch vụ ngân hàng bán lẻ.68

3.1.3. Hoạt động tín dụng phát triển theo hướng đảm bảo mục tiêu chất lượng, an toàn, giảm mạnh nợ tồn đọng, xử lý thu hồi nợ quá hạn. 58

3.1.4. Định hướng của VCB đối với công tác phân loại nợ và trích lập, sử dụng DPRR tín dụng.59

3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN LOẠI NỢ VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VCB ĐỒNG NAI. 73

3.2.1. Giải pháp đối với VCB Đồng Nai .73

3.2.1.2. Nâng cao công tác dự báo tình hình khách hàng 73

3.2.1.2. Tăng cường sự phối hợp, trao đổi thông tin giữa các bộ phận có liên quan.

3.2.1.3 . Thường xuyên tiến hành đánh giá lại giá trị của tài sản bảo đảm64

3.2.1.4 . Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ tín dụng

3.2.2. Giải pháp đối với VCB Việt Nam. 76

3.2.2. 1. Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ 65

3.2.2. 2. Hoàn thiện chương trình hỗ trợ phân loại nợ tự động 71

3.2.2. 2. Củng cố và hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng. 71

3.2.3. Các giải pháp hỗ trợ khác72

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO