Luận Văn Giải pháp phát triển kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị khuôn mẫu và Điều khiển số Việt Nam - Hâm

MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ
1. Tầm quan trọng của việc phát triển kinh doanh sản phẩm cơ khí ở doanh nghiệp cơ khí
1.1. Khái quát về kinh doanh sản phẩm cơ khí
1.1.1. Đặc điểm của các sản phẩm cơ khí
1.1.2. Khái quát về phát triển kinh doanh
1.2. Vai trò của việc doanh sản phẩm cơ khí đối với các doanh nghiệp cơ khí
2. Nội dung phát triển kinh doanh sản phẩm cơ khí đối với các doanh nghiệp cơ khí
2.1. Xây dựng chiến lược kinh doanh
2.2. Tổ chức thực hiện chiến lược và hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp
2.2.1. Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
2.2.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp cơ khí
2.3. Đánh giá tình hình thực hiện chiến lược
3. Nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển kinh doanh sản phẩm cơ khí hiện nay
3.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHUÔN MẪU VÀ ĐIỀU KHIỂN SỐ VIỆT NAM-HÂM THÁI
1. Khái quát chung về công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam - Hâm Thái
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam - Hâm Thái
1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam- Hâm Thái
1.3. Hệ thống tổ chức, chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, bộ phận trực thuộc công ty
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua
1.4.1. Về mặt hàng kinh doanh
1.4.2. Kết quả kinh doanh của công ty
1.4.3. Tình hình kinh doanh theo địa bàn kinh doanh của công ty
1.4.4. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty
1.4.5. Tình hình kinh doanh theo phương thức tiêu thụ sản phẩm
2. Tình hình thực trạng phát triển kinh doanh sản phẩm cơ khí của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt Nam- Hâm Thái
2.1. Đặc điểm kinh doanh của công ty
2.1.1. Mặt hàng kinh doanh của công ty
2.1.2. Phân tích nguồn lực của công ty
2.2. Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫc và điều khiển số Việt nam –Hâm thái
2.2.1. Chiến lược kinh doanh và tình hình thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian qua
2.2.2. Các hoạt động xúc tiến kinh doanh
2.2.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm cơ khí trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài
2.3. Đánh giá chung về thực trạng phát triển kinh doanh các sản phẩm cơ khí của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt nam –Hâm thái trong thời gian qua
2.3.1. Những thành tựu đạt được của công ty trong thời gian qua
2.3.2. Hạn chế của công ty
2.3.3. Nguyên nhân

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HỌAT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHUÔN MẪU VÀ ĐIỀU KHIỂN SỐ VIỆT NAM - HÂM THÁI
1. Phương hướng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới
2. Một số giải pháp phát triển kinh doanh của công ty TNHH thiết bị khuôn mẫu và điều khiển số Việt nam –Hâm thái
2.1. Tăng cường nghiên cứu thị trường để xác định hướng phát triển sản phẩm
2.2. Tăng cường nghiên cứu khoa học và công nghệ
2.3. Nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động
2.4. Xây dựng chiến lược dịch vụ khách hàng đạt hiệu quả cao
2.5. Mở rộng mạng lưới kinh doanh
2.6. Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh các sản phẩm phù hợp
2.7. Có chiến lược marketing phù hợp và hiệu quả
3. Một số kiến nghị đối với nhà nước
3.1. Cải thiện môi trường đầu tư nhằm thúc đẩy việc thành lập và nâng cao hiệu quả hoạt động của các xí nghiệp liên doanh, 100% vốn nước ngoài
3.2. Hoàn thiện hệ thống luật pháp và chính sách liên quan đến đầu tư nước ngoài
3.3. Nhà nước cần hỗ trợ bằng một nỗ lực cơ cấu lại

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO