Luận Văn Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí pvfc hướng tới tập

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trước sức ép hội nhập kinh tế quốc tế nói chung và tự do hoá ngành
Tài chính- Ngân hàng nói riêng, các tổ chức tài chính, tín dụng Việt Nam
buộc phải đề ra chiến lược phát triển dài hơn, phải có quy mô tương xứng
với tầm vóc đó. Việc một số các định chế tài chính, Ngân hàng đưa ra
chiến lược phát triển một tập đoàn tài chính đa năng để có thể vươn ra thế
giới và khu vực là một hướng đi đúng đắn vì vai trò của khu vực tài chính
đối với nền kinh tế là đặc biệt quan trọng, nhất là đối với những nước chưa
có các kênh phân phối vốn hiệu quả.
Đối với nền kinh tế Việt Nam có thể thấy một nghịch lý là tiềm lực
tài chính của khu vực tài chính lại thua xa khu vực công nghiệp, trong khi
đó để có thể thực hiện cách mạng công nghiệp và tiến trình công nghiệp
hoá thì tư bản tài chính phải có mức tích luỹ nhiều hơn tư bản công nghiệp.
Với điều kiện như hiện nay việc đầu tư cho những công trình trọng điể m
của nền kinh tế như Dầu khí, Điện lực, Hàng không .gặp rất nhiều khó
khăn vì vậy cần thiết phải có một tiềm lực tài chính đủ mạnh là các tập
đoàn tài chính đáp ứng nhu cầu cấp bách của thực tiễn nền kinh tế, phù
hợp với xu thế phát triển chung của toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc
tế.
Các tập đoàn tài chính hùng mạnh không chỉ đóng vai trò to lớn
trong tăng trưởng, phát triển kinh tế, mà còn có ảnh hưởng sâu, rộng tới
chiến lược kinh doanh, khuynh hướng sản xuất, thị hiếu tiêu dùng của toà n
nhân loại, và việc trở thành tập đoàn tài chính là mục tiêu phấn đấu của
hầu hết các nước trên thế giới. Ở Việt Nam các tổ chức tài chính, các Ngân
hàng thương mại đã có lộ trình xây dựng và phát triển các tập đoàn tài
chính nhưng vì đây là một lĩnh vực hết sức nhạy cảm và rủi ro nên vẫn
đang ở giai đoạn thử nghiệm và thăm dò. Tổng công ty Cổ phần tài chính
Dầu khí PVFC là một tổ chức tài chính hoạt động nhằ m đáp ứng nhu cầu
tín dụng của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, các đơn vị thành viên, khơi
thông các nguồn vốn trong nước, thu hút nguồn vốn nước ngoài và quản lý
một cách tối ưu các nguồn vốn đầu tư. Theo như định hướng phát triể n
Tổng công ty sẽ trở thành tập đoàn tài chính vào năm 2010, tuy nhiên các
nghiệp vụ kinh doanh còn bộc lộ khá nhiều hạn chế dẫn đến chưa đủ lớn
về tiềm lực cũng như quy mô vốn, công nghệ, nhân lực .đáp ứng nhu cầu
ngày càng mạnh mẽ của thị trường. Xuất phát từ thực tế đó em chọn đề tài:
“ Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh Tổng công ty tài chính Cổ
phần Dầu khí PVFC hướng tới tập đoàn tài chính”.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU . 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH
VÀ XU HƯỚNG HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH Ở VIỆT
NAM HIỆN NAY . 4
I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 4
1. TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH . 4
1.1. KHÁI NIỆM . 4
1.2. PHÂN LOẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH 6
2. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 6
2.1 KHÁI NIỆM 6
2.2. NGUYÊN TẮC HÌNH THÀNH TĐTC 10
2.3. ĐIỀU KIỆN HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH . 11
2.4. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA TĐTC . 13
2.5. VAI TRÒ CỦA TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH VỚI SỰ PHÁT
TRIỂN KINH TẾ TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ . 17
II. CƠ CHẾ QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN
TÀI CHÍNH . 18
1. CƠ CHẾ QUẢN LÝ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 18
2. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH . 20
III . X U HƯỚNG HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM 20
1. XU HƯỚNG HÌNH THÀNH TRÊN THẾ GIỚI 20
2. XU THẾ HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM24
3 . VẤN ĐỀ CẦN LƯU Ý KHI THÀNH LẬP TẬP ĐOÀN TÀI
CHÍNH Ở VIỆT NAM . 25
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC
VÀ ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 28
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN
DẦU KHÍ VIỆT NAM 28
1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM . 28
2. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ
PHẦN DẦU KHÍ PVFC 29
2.1. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 29
2.2. VAI TRÒ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA PVFC TRONG PETRO
VIỆT NAM 30
2. 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN
DẦU KHÍ PVFC . 32
2.4. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 34
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC 42
1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC SAU
HƠN 7 NĂM THÀNH LẬP (2001- 2008) 42
2. THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC NGHIỆP VỤ VÀO HOẠT
ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ
PHẦN DẦU KHÍ PVFC . 43
2.1. NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN 44
2.2 NGHIỆP VỤ ĐẦU TƯ 45
2.3 NGHIỆP VỤ CHO VAY 46
2.4. NGHIỆP VỤ UỶ THÁC ĐẦU TƯ . 48
2.5. DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH 50
3. NHÌN NHẬN KẾT QUẢ VÀ ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG
TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH . 50
3.1. THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 50
3.2. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN 52
3.3. ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN CHỦ QUAN XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN
TÀI CHÍNH . 56
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA PVFC HƯỚNG TỚI TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 59
I. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY 59
1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA PETRO VIỆT NAM 59
2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA PVFC . 59
2.1 MỤC TIÊU TỔNG QUÁT . 59
2.2 MỤC TIÊU TỪNG GIAI ĐOẠN . 59
II. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 60
1. THẬN LỢI 60
1.1 DIỄN BIẾN THUẬN LỢI CHUNG CỦA NỀN KINH TẾ . 60
1.2 SỰ ĐỔI MỚI SÂU SẮC TRONG TƯ DUY KINH TẾ CỦA ĐẢNG,
NHÀ NƯỚC THÚC ĐẨY VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TẬP
ĐOÀN TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM. 62
1.3 TOÀN CẦU HÓA VÀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ THÚC
ĐẨY SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TĐTC 62
1.4 THƯƠNG HIỆU MẠNH PVFC NHIỀU NGƯỜI BIẾT ĐẾN . 63
2. KHÓ KHĂN 64
2.1 NHẬN THỨC CỦA CÁC CẤP, CÁC NGÀNH VỀ VIỆC XÂY
DỰNG TĐTC CHƯA THẬT SỰ THỐNG NHẤT VÀ THẤU ĐÁO 64
2.2 CHƯA HÌNH THÀNH ĐƯỢC MỐI QUAN HỆ GẮN KẾT
CHẶT CHẼ GIỮA CHÍNH PHỦ, NGÀNH TÀI CHÍNH VỚI CÁC
BỘ, NGÀNH CÓ LIÊN QUAN . 66
2.3 VỀ CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG . 66
2.4 ÁP LỰC CẠNH TRANH NGÀY CÀNG GAY GẮT 67
2.5 SỰ CHUYỂN DỊCH NHANH CHÓNG CỦA LỰC LƯỢNG
LAO ĐỘNG . 67
III. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY DỰNG
PVFC THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH . 68
1. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ CỦA PVFC 68
1.1. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN . 68
1.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ CHO VAY 71
1.3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ UỶ THÁC ĐẦU TƯ73
1.4. PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH 73
1.5. PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN 74
1.6. CÁC DỊCH VỤ TÀI CHÍNH TIỀN TỆ . 75
1.7. THU XẾP VỐN VÀ TÀI TRỢ TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN . 76
2. GIẢI PHÁP VỀ TỔ CHỨC, QUẢN LÝ . 76
2.1. VỀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC 76
2.2. VỀ QUẢN LÝ 76
2.3. NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ78
2.4. VỀ MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH KHÁC
TRONG TẬP ĐOÀN . 79
3. GIẢI PHÁP VỀ NHÂN LỰC . 80
3.1 CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG . 80
3.2 CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO . 81
3.3 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ 81
4. GIẢI PHÁP VỀ THỊ TRƯỜNG 82
4.1. VỀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 82
4.2. VỀ KHÁCH HÀNG 82
4.3. VỀ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ 83
5. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ . 83
6. XÂY DỰNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CHO TẬP ĐOÀN . 84
7. XÂY DỰNG LỘ TRÌNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH . 84
7.1. VỀ MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG 85
7.2. VỀ NHÂN SỰ . 85
7.3. CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ CÁC
ĐIỀU KIỆN KHÁC ĐỂ HỘI NHẬP . 85
8. KIẾN NGHỊ VỚI CÁC CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC 86
8.1. XÁC ĐỊNH RÕ VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC TRONG SỰ
HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TĐTC Ở VIỆT NAM 86
8.2. THÚC ĐẨY MỐI QUAN HỆ BỀN CHẶT GIỮA CHÍNH PHỦ,
BỘ, NGÀNH HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU XÂY DỰNG TĐTC Ở
VIỆT NAM 87
9. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC 88
9.1. VỀ HUY ĐỘNG VỐN . 88
9.2. VỀ SỬ DỤNG VỐN 88
9.3. HOẠT ĐỘNG NGOẠI HỐI . 88
10. KIẾN NGHỊ VỚI TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ . 89
KẾT LUẬN . 90