Chuyên Đề Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông

MỤCLỤC

CHƯƠNG1. NHỮNGVẤNĐỀCƠBẢNVỀVỐNCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI
1.1 Khái niệm và vai trò của vốn trong HĐKH của NHTM
1.1.1. Khái niệm vốn vủa NHTM
1.1.2 Vai trò của vốn đối với HĐKD của ngân hàng
1.1.2.1.Vốn giữ vai trò quan trọng trong việc
1.1.2.2. Vốn quyết định khả năng thanh toán và năng lực
1.1.2.3. Vốn quyết định quy mô hoạt động tín dụng và các
1.1.2.4. Nguồn vốn quyết định năng lực cạnh tranh
1.1.3. Nội dung và tính chất của các loại vốn trong NHTM
1.1.3.1.Vốn tự có
1.1.3.2. Vốn huy động
1.1.3.3. Vốn đi vay
1.1.3.4. Vốn khác
1.2. Các nhân tốảnh hưởng và nội dung biện pháp tạo vốn
1.2.1. Các nhân tốảnh hưởng đến hoạt động của NHTM
1.2.1.1 Nhân tố khách quan (PEST)
1.2.1.2 Nhân tố chủ quan
1.2.2. Nội dung các biện pháp tạo vốn của NHTM
1.2.2.1. Biện pháp kinh tế
1.2.2.2. Biện pháp Tâm lý
1.2.2.3. Biện pháp kỹ thuật
CHƯƠNG 2 : THỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐNCỦANGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNTỈNHLẠNGSƠN.
2.1. Khái quát về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Lạng Sơn
2.1.1. Đặc điểm tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Lạng Sơn
2.1.2. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Lạng Sơn 36
2.1.2.1. Hoạt động huy động vốn
2.1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn
2.1.2.3. Các hoạt động khác
2.2. Thực trạng huy động vốn của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Lạng Sơn
2.2.1. Tiền gửi tiết kiệm của dân cư
2.2.2. Tiền gửi của các đơn vị tổ chức kinh tế
2.2.3. Tiền gửi đảm bảo thanh toán
2.2.4. Nguồn vốn huy động bằng kỳ phiếu
2.2.5. Nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ
2.3. Đánh giá kết quả trong công tác huy động vốn của Ngân hàng nông nghiệp và PTNT Lạng Sơn
2.3.1. Những kết quảđạt được
2.3.2. Những hạn chế trong công tác huy động vốn
CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPTĂNGCƯỜNGHUYĐỘNGVỐNCỦANGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀ PTNT LẠNG SƠN
3.1. Định hướng chiến lược huy động vốn của ngân hàng nông nghiệp và PTNT Lạng Sơn trong thời gian qua
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của ngân hàng nông nghiệp và PTNT Lạng Sơn
3.2.1. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn
3.2.2. Đa dạng hoá thời hạn huy động vốn
3.2.3. Xây dựng điểm giao dịch thuận lợi, cung ứng tốt nhiều dịch vụ
3.2.4. Thực hiện chính sách Marketing Ngân hàng năng động
3.2.5. Kết hợp lợi ích của khách hàng với ngân hàng
.2.6. Tạo lập uy tín cho ngân hàng
3.2.7. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
3.2.8. Thực hiện bảo hiểm tiền gửi
3.2.9. Mở rộng việc sử dụng tài khoản cá nhân, phát hành séc và thanh toán
3.2.10. Quan tâm đến đội ngũ cán bộ nhân viên
3.3. Kiến nghị 66
3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước
3.3.2. Kiến nghị với với NHNo & PTNT Việt Nam
KẾTLUẬN
TÀILIỆUTHAMKHẢO
CÁCCHŨVIẾTTẮTTRONGCHUYÊNĐỀ