Chuyên Đề Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng may của công ty Sản xuất - xuất nhập khẩu dệt may trên th

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI: Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng may của C.ty Sản xuất - XNK dệt may trên thị trường EU
    Information
    [TABLE]
    [TR]
    [TD="width: 5%"][/TD]
    [TD="width: 90%"]Nội dungLời mở đầu
    Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH KHI VIỆT NAM LÀ THÀNH VIÊN CỦA WTO
    1.1 Cạnh tranh
    1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh
    1.1.2 Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường
    1.1.3 Phân loại cạnh tranh
    1. 2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.2.1 Khái niêm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.2.4 Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
    1.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp khi Việt Nam là thành viên của WTO
    Chương II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà
    2.1 Tổng quan về công ty Cổ phần công trình giao thông Sông Đà
    2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
    2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
    2.1.3 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của công ty
    2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh và thị trường hoạt động
    2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần công trình giao thông Sông Đà
    2.2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua
    2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần công trình giao thông Sông Đà
    2.2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty
    2.2.4 Các biện pháp mà công ty áp dụng để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian qua
    2.3 Đánh giá hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian qua
    2.3.1 Các mặt đạt được
    2.3.2 Các mặt còn hạn chế
    2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế
    Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần công trình giao thông Sông Đà khi Việt Nam là thành viên của WTO
    3.1 Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp khi Việt Nam là thành viên chính thức của WTO
    3.1.1 Cơ hội
    3.1.2 Thách thức
    3.2 Định hướng phát triển và phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
    3.2.1 Định hướng phát triển của công ty
    3.2.2 Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
    3.3 Một số biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
    3.3.1 Về phía công ty
    3.3.2 Về phía Nhà nước
    Kết luận
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]




     
Đang tải...