Luận Văn Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty vận tải Đa phương thức trong lĩnh vực vận tải hàn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh của Công ty vận tải Đa phương thức trong lĩnh vực vận tải hàng dự án

MỞ ĐẦU . 1
1. Tính cấp thiết của đề tài . 1
2. Tình hình nghiên cứu 2
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn . 3
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn . 3
5. Phương pháp nghiên cứu 4
6. Dự kiến đóng góp của luận văn 4
7. Kết cấu của luận văn 4
Chương 1 5
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 5
CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 5
TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG . 5
1.1. NHẬN THỨC VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG . 5
1.1.1. Quan niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 5
1.1.2. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 10
1.1.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam 17
1.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 18
1.2.1. Quan niệm về hàng dự án và đặc điểm của doanh nghiệp vận tải hàng dự án 18
1.2.2. Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vận tải hàng dự án 23
1.2.2.1. Các yếu tố xuất phát từ bản thân của doanh nghiệp . 23
1.2.2.2. Các yếu tố tác động đến tình hình cạnh tranh của một ngành . 23
1.2.2.3. Các nhân tố của môi trường kinh doanh và cạnh tranh ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vận tải hàng dự án 27
1.3. LỢI THẾ CẠNH TRANH, PHƯƠNG PHÁP VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 29
1.3.1. Nguồn gốc lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp . 29
1.3.1.1. Cách tiếp cận dựa trên chuỗi giá trị . 29
1.3.1.2. Cách tiếp cận dựa trên các nguồn lực của doanh nghiệp . 31
1.3.2.2. Phương pháp đánh giá khả năng dựa trên nguồn lực . 32
1.3.3. Một số tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vận tải hàng dự án 32
Chương 2 37
THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TRÊN THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 37
2.1. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC . 37
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty vận tải đa phương thức 37
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ - Mô hình tổ chức của Công ty 41
2.1.2.2. Nhiệm vụ . 41
2.1.2.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty 42
2.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TRÊN THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 44
2.2.1. Phân tích các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của Công ty . 44
2.2.1.1. Trình độ tổ chức quản lý của Công ty . 44
2.2.1.2. Ban lãnh đạo của Công ty Vận tải đa phương thức . 46
2.2.1.3. Nguồn lực của Công ty 47
2.2.2. Tác động cạnh tranh của ngành vận tải hàng dự án đến năng lực cạnh tranh của Công ty vận tải đa phương thức . 62
2.2.3. Các nhân tố của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Vận tải Đa phương thức . 64
2.2.3.1. Nhân tố trong nước . 64
2.2.3.2. Nhân tố quốc tế . 65
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TRÊN LĨNH VỰC VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 70
Chương 3 74
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TRONG LĨNH VỰC VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN 74
3.1. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC 74
3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty Vận tải đa phương thức giai đoạn 2006 - 2010 74
3.1.2. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Vận tải đa phương thức 78
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TRONG LĨNH VỰC VẬN TẢI HÀNG DỰ ÁN . 79
3.2.1. Giải pháp về nguồn vốn và tài chính của Công ty . 79
3.2.2. Giảm chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 80
3.2.3. Đầu tư phương tiện vận tải, các trang thiết bị công nghệ cao . 80
3.2.4. Đổi mới công tác lập kế hoạch sản xuất hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty . 81
3.2.5. Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . 82
3.2.6. Đẩy mạnh công tác giáo dục tư tưởng - xây dựng văn hoá doanh nghiệp 82
3.2.7. Củng cố phát triển mạng lưới thông tin tiếp thị 83
3.2.8. Củng cố và phát triển thương hiệu của Công ty . 84
3.2.9. Liên danh, liên doanh, liên kết nhằm tạo thế và lực cạnh tranh vận tải hàng dự án trong và ngoài nước . 85
3.2.10. Hoàn thiện nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp . 85
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87
A. Kết luận . 87
B. Một số kiến nghị 87
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90