Thạc Sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Thương mại VIC tại thị trường hai tỉnh Nghệ

Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Thương mại VIC tại thị trường hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh


1 MỞ ĐẦU
1.1 Tính cấp thiết của đề tài
1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
1.2.1 Mục tiêu chung
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.3.1 Đối tượng
1.3.2 Phạm vi nghiên cứu
2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1 Một số khái niệm
2.1.1 Khái niệm cạnh tranh
2.1.2 Năng lực cạnh tranh
2.1.3 Lợi thế cạnh tranh
2.1.4 Sản phẩm
2.1.5 Về marketing
2.1.6 Về thị trường
2.2 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.3 Nội dung và yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của hàng hoá
2.3.1 Nội dung
2.3.2 Yếu tố cấu thành sức cạnh tranh của doanh nghiệp
2.4 Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.5 Các công cụ sử dụng cạnh tranh
2.1.5.1 Công cụ cạnh tranh là chiến lược sản phẩm
2.1.5.2 Công cụ cạnh tranh chủ yếu
2.1.5.3 Công cụ cạnh tranh bằng hệ thống phân phối và lưu thông hàng hoá
2.1.5.4 Công cụ cạnh tranh bằng khuyến mại
2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cạnh tranh
2.7 Các công trình nghiên cứu có liên quan
3 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1 Địa điểm và vị trí của công ty
3.2 Quá trình hình thành và phát triển
3.2.1 Thông tin về công ty
3.2.2 Quá trình hình thành và phát triển
3.2.3 Cơ cấu tổ chức
3.3 Vị trí địa lý, điều kiện kinh tế xã hội của hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh
3. 4 Phương pháp nghiên cứu
3.4.1 Ph­ương pháp thu thập và xử lý số liệu
3.4.2 Phương pháp phân tích số liệu
3.4.3 Các phư­ơng pháp phân tích khả năng cạnh tranh
4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty và năng lực cạnh tranh sản phẩm của công ty
4.1.1 Thực trạng máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất
4.1.2 Quy trình sản xuất
4.1.3 Thực trạng về nguyên liệu sản xuất
4.1.4 Thực trạng về nguồn lao động của Công ty
4.1.5 Tình hình tài chính và kết quả SXKD của Nhà máy
4.1.6 Các đối thủ cạnh tranh
4.1.7 Chủng loại, bao gói mẫu mã và chất lượng sản phẩm
4.1.7.1 Chủng loại sản phẩm
4.1.7.2 Mẫu mã, bao gói sản phẩm
4.1.7.3 Chất lượng sản phẩm
4.1.8 Sản phẩm mới
4.1.9 Giá bán sản phẩm
4.1.10 Thị trường và tổ chức tiêu thụ
4.1.10.1 Thị trường
4.1.10.2 Tổ chức phân phối và tiêu thụ
4.1.11 Quảng cáo
4.1.12 Xúc tiến bán hàng
4.2 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty VIC
4.3 Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty VIC
4.3.1 Những căn cứ để đề xuất giải pháp
4.3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh trạnh của công ty và năng lực cạnh tranh về sản phẩm của công ty
4.3.2.1 Giải pháp về mặt thị trường
4.3.2.2 Tăng cường tiềm lực nội bộ của công ty
4.3.2.3 Hoạch định chiến lược sản phẩm
4.3.2.4 Tăng cường các biện pháp tiếp thị, quảng cáo bán hàng.
4.3.2.5 Tăng cường mối quan hệ hợp tác với đối tác liên quan
4.3.2.6 Tăng cường mở rộng các hoạt động kinh doanh khác có liên quan nhằm hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh TACN
5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
5.2 Kiến nghị