Luận Văn Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay, trong chính sách mở cửa hội nhập nền kinh tế với các nước trên thế giới . Đặc biệt khi nước ta trở thành thành viên chính thức thứ 150 của Tổ chức Thương Mại thế giới (WTO) thì sự phát triển kinh tế là rất nhanh. Cùng với sự đầu tư mạnh mẽ của các Công ty nước ngoài là sự ra đời hàng loạt các ngành nghề kinh doanh khác nhau, tạo ra một bức tranh đa màu sắc các ngành nghề. Lúc này, các Công ty trong nước không chỉ phải cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với nhiều đối thủ ở các nước và khu vực khác nhau. Sự cạnh tranh này diễn ra ngày càng gay gắt, vì vậy mỗi doanh nghiệp phải tự nâng cao khả năng cạnh tranh của mình thì mới tồn tại và phát triển bền vững được.
Kinh tế ngày càng phát triển thì cơ sở hạ tầng cũng không ngừng được cải thiện, yêu cầu về công nghệ và trình độ công nghệ ngày càng được nâng cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người cũng như quá trình hội nhập kinh tế thế giới. Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng đã ra đời và hoạt động để đáp ứng nhu cầu đó đã tạo được nhiều hình ảnh, uy tín lớn trên thị trường công nghệ nói riêng cũng như thị trường kinh tế nói chung, đang và sẽ ngày càng có triển vọng phát triển mạnh mẽ.
Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng, cùng với việc nâng cao kiến thức thực tế cho mình, tôi chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng”, nhằm góp phần hoàn thiện thêm vào các giải pháp mà Công ty đang thực hiện.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 3 chương như sau:
Chương I: Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.
Chương II: Phân tích khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng
Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng


LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 2
I. Tổng quan về Công ty. 2
1. Thông tin chung. 2
2. Quá trình hình thành và phát triển. 2
3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng. 4
3.1 Sản phẩm và thị trường. 4
3.2. Đặc điểm về quy trình thực hiện dự án. 5
3.3 Nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và nguồn cung ứng. 6
3.4 Tình hình tài chính. 7
3.5 Tình hình sử dụng lao động. 8
3.6 Cơ cấu tổ chức quản lý. 10
II. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng. 14
1. Về sản phẩm và thị trường. 14
2. Về doanh thu và lợi nhuận. 17
3. Về thu nhập bình quân của người lao động. 19
4. Vấn đề đóng góp ngân sách. 20
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 21
1. Một số yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng. 21
1.1 Nhân tố kinh tế. 21
1.2 Nhân tố chính trị Pháp luật 22
1.3 Nhân tố kỹ thuật – công nghệ. 24
1.4 Các nhân tố thuộc nội bộ doanh nghiệp. 24
1.5 Đánh giá tác động của các nhân tố môi trường kinh doanh. 29
2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Xây dựng. 30
2.1 Đánh giá về sản phẩm và chất lượng các công trình. 30
2.2 Nguồn nhân lực. 32
2.3 Tình hình tài chính. 33
2.4 Nguyên vật liệu và máy móc công nghệ. 36
2.5 Quản lý chất lượng công trình và tiến độ thi công công trình. 37
2.6 Khả năng cạnh tranh của Công ty trong đấu thầu. 38
2.7 Ma trận IFE đánh giá các yếu tố bên trong doanh nghiệp. 40
3 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng. 41
3.1 Những ưu điểm của Công ty. 42
3.2 Những hạn chế và những nguyên nhân chủ yếu. 43
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 45
1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 45
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây lắp công trình của Công ty. 46
2.1 Nâng cao năng lực tài chính. 46
2.2 Tăng cường công tác quản lý chất lượng trong thi công công trình. 47
2.3 Tăng cường công tác đào tạo và quản lý cán bộ công nhân viên. 49
2.4 Tổ chức hoạt động marketing nghiên cứu và mở rộng thị trường. 52
2.5 Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu. 58
3. Kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan chức năng. 62
KẾT LUẬN 62
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 62

bc39