Luận Văn Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế

Đề tài : Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới




MỤC LỤC​


MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN 4

1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển 4

1.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành 4

1.1.2. Quỏ trỡnh phỏt triển 4

1.1.2.1. Giai đoạn 1( 2000 – 2003 ) 4

1.1.2.2. Giai đoạn hai ( 2004 – 2005 ): 5

1.1.2.3.Giai đoạn ba ( 2005 đến nay): 5

1.2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu cú ảnh hưởng dến năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 5

1.2.1. Sản phẩm chủ yếu của Cụng ty 5

1.2.2. Thị trường xuất khẩu 6

1.2.3. Đối tỏc chủ yếu 6

1.2.4.Cơ sở vật chất , trang thiết bị 7

1.2.4.1. Hệ thống sản xuất của Cụng ty Cổ phần Long Sơn 7

1.2.4.2. Trang thiết bị: 8

1.2.4.3. Quy trỡnh sản xuất giầy da của Cụng ty cổ phần Long Sơn: 9

1.2.5. Nguyờn vật liệu 9

1.2.6. Lực lượng lao động 10

1.2.7.Tỡnh hỡnh nguồn vốn và tài sản của Cụng ty 11

1.3. Nhiệm vụ, chức năng của Cụng ty 11

1.3.1. Nhiệm vụ 11

1.3.2. Chức năng 12

1.4. Cơ cấu tổ chức của Cụng ty 13

1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cụng ty: 13

1.4.2. Hội đồng quản trị - Chủ tịch hội đồng quản trị 14

1.4.3. Giỏm đốc Cụng ty 14

1.4.4. Phũng Quản lý điều hành sản xuất - Quản lý nhõn sự 14

1.4.5. Phũng Kế toỏn - Tài vụ 15

1.4.6. Phũng Xuất nhập khẩu 15

1.5. Kết quả khảo sỏt về lao động của Cụng ty cổ phần Long Sơn 16

1.5.1. Cơ cấu lao động của Cụng ty 16

1.5.2. Hoạt động đào tạo và tuyển dụng của Cụng ty 18

1.5.3. Hoạt động thực hiện chế độ tiền lương và trả cụng cho người lao động 18

1.5.4. Hoạt động thực hiện kỹ thuật an toàn và bảo hộ người lao động 19

1.6.Thuận lợi, khú khăn của Cụng ty cổ phần Long Sơn trong thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới 19

1.6.1. Những thuận lợi 19

1.6.2. Những thỏch thức, khú khăn 20

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN GIAI ĐOẠN 2005 - 2007 22

2.1. Ngành Da - Giầy Việt Nam 22

2.1.1.Bối cảnh chung ngành Da - Giầy Việt Nam 22

2.1.1.1. Thuận lợi: 24

2.1.1.2.Khú khăn, thỏch thức: 24

2.1.2. Tỡnh hỡnh xuất khẩu hàng Da – Giầy Việt Nam 25

2.2.Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 29

2.2.1.Phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty giai đoạn 29

2005 – 2007 29

2.2.2.Phõn tớch năng lực cạnh tranh của Cụng ty thụng qua cỏc yếu tố 33

nội lực 33

2.2.2.1.Nguồn lực vật chất và tài chớnh 33

2.2.2.2.Nguồn nhõn lực 37

2.2.2.3.Chiến lược kinh doanh 38

2.2.3.Phõn tớch năng lực cạnh tranh của sản phẩm giầy dộp thụng qua cỏc cụng cụ cạnh tranh 40

2.2.3.1.Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm 40

2.2.3.2.Cạnh tranh bằng giỏ cả 44

2.2.3.3.Cạnh tranh bằng hệ thống phõn phối 45

2.2.3.4.Cạnh tranh bằng chớnh sỏch Marketing 48


2.2.4.Phõn tớch năng lực cạnh tranh sản phẩm thụng qua hệ thống cỏc 50

chỉ tiờu 50

2.2.4.1.Thị phần 50

2.2.4.2.Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 53

2.2.4.3.Năng suất lao động 54

2.2.4.4.Văn hóa Cụng ty 56

2.2.4.5.Năng lực quản trị thụng qua chức năng quản trị chủ yếu 58

2.2.5.Đỏnh giỏ chung thực trạng năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 - 2007 60

2.2.5.1.Thành tựu đạt được 60

2.2.5.2.Hạn chế và nguyờn nhõn 62

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN TRONG QUÁ TRèNH HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI 64

3.1. Phương hướng và kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần Long Sơn thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới 64

3.1.1.Phương hướng chung 64

3.1.2.Giải phỏp thực hiện 66

3.2.Một số giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 67

3.2.1.Tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho Cụng ty cổ phần Long Sơn 67

3.2.1.1.Cỏc cụng cụ cạnh tranh Cụng ty cổ phần Long Sơn và cỏc yếu tố tỏc động đến việc xõy dựng lợi thế cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế thế giới 67

3.2.1.2. Phương phỏp lựa chọn lợi thế cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 68

3.2.1.3.Ứng dụng mụ hỡnh SWOT phõn tớch năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 69

3.2.2. Xõy dựng chớnh sỏch giỏ cả hợp lý 70

3.2.2.1.Xác định các nhõn tụ́ ảnh hưởng đờ́n quyờ́t định vờ̀ giá 70

3.2.2.2.Tiờ́n trình xác định mức giá cơ bản và các bước xõy dựng chính sách giá cả của Cụng ty 71

3.2.2.3.Lựa chọn phương phỏp định giỏ 72

3.2.3.Phỏt triển kờnh phõn phối của Cụng ty 73

3.2.3.1.í nghĩa của việc phỏt triển kờnh phõn phối của Cụng ty 73

3.3.3.2.Chức năng của các thành viờn trong kờnh 73

3.2.3.3.Thiết kế kờnh phõn phối sản phẩm cho Cụng ty 74

3.2.3.4.Quản lý kờnh phõn phối và quyết định phõn phối hàng húa vật chất 76

3.2.4.Giải phỏp về đổi mới cụng nghệ 76

3.2.4.1.Vai trũ của đổi mới cụng nghệ và ứng dụng thành tựu của khoa học cụng nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần Long Sơn 76

3.2.4.2.Cỏc yếu tố nội tại ảnh hưởng đến việc đổi mới khoa học trong Cụng ty cổ phần long Sơn 77

3.2.4.2.Phương phỏp lựa chọn cụng nghệ thớch hợp cho Cụng ty cổ phần Long Sơn 78

3.2.5.Giải phỏp về đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực 80

3.2.5.1.Mục tiờu của đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty cổ phần

Long Sơn 80

3.2.5.2.Hỡnh thức đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực trong Cụng ty 80

3.2.5.3.Đào tạo kỹ năng, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty 81

KIẾN NGHỊ 84

KẾT LUẬN 86

PHỤ LỤC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN HƯỚNG DẪN

NHẬN XẫT CỦA GIÁO VIấN PHẢN BIỆN