Luận Văn Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu cung cấp sản phẩm kết cấu thép của Công ty Cổ

Đề Tài : Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu cung cấp sản phẩm kết cấu thép của Công ty Cổ phần cơ khí 120



MỤC LỤC​MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: ĐẠI CƯƠNG VỀ KẾT CẤU THÉP VÀ YÊU CẦU DỰ THẦU CUNG CẤP SẢN PHẨM KẾT CẤU THÉP 3

I. ĐẠI CƯƠNG VỀ KẾT CẤU THÉP 3

1. Khỏi niệm Kết Cấu Thộp 3

2. Ưu điểm và khuyết điểm của Kết Cấu Thép 3

2.1. Ưu điểm 3

2.2. Khuyết điểm của Kết Cấu Thép 4

3. Phạm vi ứng dụng 5

4. Yêu cầu đối với Kết Cấu Thép 7

4.1. Yờu cầu về sử dụng 7

4.2. Yờu cầu về kinh tế 7

II. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 8

1. Đấu thầu khái niệm 8

2. Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của nhà thầu 9

2.1. Lựa chọn gúi thầu phự hợp 9

2.2. Nhõn tố giỏ 10

2.2.1. Đặc điểm của giá dự thầu 10

2.2.2. Nội dung của giỏ dự thầu 11

2.2.3. Vai trũ của giỏ dự thầu đối với khả năng thắng thầu của nhà thầu: 11

2.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới sự biến động của giá dự thầu 12

2.2.5. Chiến lược kinh doanh của nhà thầu để có khả năng thắng thầu 12

2.3. Xây dựng hồ sơ mời thầu tốt 13

2.3.1. Nghiên cứu hồ sơ mời thầu 13

2.3.2. Xây dựng hồ sơ dự thầu 16

2.4. Năng lực của nhà thầu 20

2.5. Cỏc nhõn tố khỏc 20

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG DỰ THẦU CUNG CẤP SẢN PHẨM KẾT CẤU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 22

I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 22

1. Tổng quan về công ty cổ phần cơ khí 120 22

1.1. Tên và địa chỉ doanh nghiệp 22

1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển 22

2. Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần cơ khí 120 25

3. Năng lực của công ty cổ phần cơ khí 120 28

3.1. Năng lực cán bộ công nhân viên công ty Cổ phần Cơ khí 120 28

3.2. Năng lực sản xuất của cụng ty 32

3.3. Năng lực máy móc thiết bị 32

3.4. Năng lực tài chính của công ty 36

4. Cỏc cụng trỡnh nổi bật mà cụng ty đó thực hiện trong những năm vừa qua 42

II. THỰC TRẠNG DỰ THẦU CUNG ỨNG SẢN PHẨM KẾT CẤU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 48

1. Quy trỡnh triển khai cụng tỏc tham gia dự thầu của cụng ty cổ phần cơ khí 120 48

1.1. Lựa chọn gúi thầu phự hợp 48

1.2. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 49

1.3. Gửi hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 50

1.4. Thương thảo và ký kết hợp đồng 51

1.5. Triển khai thực hiện gúi thầu 51

2. Tỡnh hỡnh tổ chức tham gia dự thầu của cụng ty cổ phần cơ khớ 120. 51

3. Kết quả dự thầu cung ứng sản phẩm kết cấu thộp của công ty cổ phần cơ khí 120 trong những năm vừa qua 53

3.1. Số lượng các gói thầu công ty tham gia dự thầu cung ứng sản phẩm kết cấu thép 53

3.2. Phõn tớch xỏc suất trỳng thầu của cụng ty. 54

3.2.1. Xác suất trúng thầu theo số lượng gói thầu mà công ty đó tham dự 54

3.2.2. Xỏc suất trỳng thầu theo giỏ trị của gúi thầu 55

3.3. Đánh giá hiệu quả các dự án mà công ty trúng thầu những năm vừa qua. 57

4. Hạn chế và nguyên nhân trong đấu thầu của công ty cổ phần cơ khí 120 61

4.1. Hạn chế 61

4.2. Nguyờn nhõn 62

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU 66

TRONG ĐẤU THẦU CUNG CẤP SẢN PHẨM KẾT CẤU THÉP CỦA CÔNG CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 66

I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG THAM GIA DỰ THẦU CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 66

1. Phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2007-2015 66

1.1. Ngành nghề kinh doanh 66

1.2. Kế hoạch đầu tư và sản xuất kinh doanh 66

1.3. Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu giai đoạn 2007-2015 68

2. Xu hướng dự thầu của công ty trong thời gian tới 69

II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU CUNG ỨNG KẾT CẤU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 70

1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 70

1.1. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 71

1.2. Xõy dựng chớnh sỏch quản lý nguồn nhõn lực 73

2 Nâng cao năng lực tài chính 75

2.1. Tăng cường huy động vốn 76

2.2. Tăng cường thu hồi vốn 76

2.3. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn 77

3. Nâng cao năng lực máy móc thiết bị 77

4. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 78

4.1. Chuẩn bị tốt công tác lập hồ sơ dự thầu 78

4.2. Nâng cao năng lực nhà thầu 79

5. Tăng cường công tác Marketing, nghiên cứu thị trường 81

5.1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, tỡm kiếm thụng tin 81

5.2. Tăng cường công tác giới thiệu, quảng cáo công ty 82

6. Củng cố, xõy dựng cỏc mối quan hệ kinh tế 83

7. Một số kiến nghị với nhà nước 85

7.1. Cập nhật giá cả thị trường để đưa ra định mức phù hợp. 85

7.2. Tăng cường công tác thanh tra giám sát, xử lý nghiờm minh những trưũng hợp vi phạm quy định về đấu thầu 85

7.3. Đồng bộ hoá các quy chế, chính sách trong công tác đấu thầu và các lĩnh vực có liên quan. Tiếp tục hoàn thiện quy chế đấu thầu 86

7.4. Quy định chặt chẽ trách nhiệm của các chủ thể tham gia hoạt động đấu thầu. 87

KẾT LUẬN 89

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90