Luận Văn Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của NNgân hàng ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) trong hoạt

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của NNgân hàng ngoại thương Việt Nam(Vietcombank) trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn

[HR][/HR]​[TABLE="width: 614"]
[TR]
[TD]LỜI MỞ ĐẦU[/TD]
[TD]1
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG I: KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠNI. Hoạt động tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng Thương mại1. Khái niệm tín dụng
2. Phân loại tín dụng
3. Các loại hình cho vay trung-dài hạn của các ngân hàng thương mại
4. Đặc trưng hoạt động tín dụng trung-dài hạn của các Ngân hàng Thương mại Việt nam

II. Khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn
1. Khái niệm
2. Cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại
2.1. Hệ thống các chỉ tiêu thể hiện khả năng cạnh tranh của ngân hàng thương mại
2.1.1. Tổng dư nợ tín dụng trung và dài hạn
2.1.2. Thị phần của Vietcombank
2.1.3. Chất lượng khách hàng
2.1.4. Giải quyết nợ xấu/nợ quá hạn
2.1.5. Chất lượng nghiệp vụ cán bộ

2.2. Các công cụ cạnh tranh
2.2.1. Cạnh tranh bằng lãi suất
2.2.2. Cạnh tranh bằng sự khác biệt và uy tín của ngân hàng
2.2.3. Bộ mãy lãnh đạo và khả năng quản trị điều hành
2.2.4. Khả năng phân tích rủi ro
2.2.5. Vốn chủ sở hữu và vốn huy động
2.2.6. Chất lượng nguồn nhân lực
2.2.7. Hệ thống thông tin

3. Khả năng cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Việt nam trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn

[/TD]
[TD]
3

3
3
4
8
12


13

13
14
14

14
15
15
16
16

16
16
18
19
20
21
21
22

23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG II: KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN
I. Giới thiệu về Ngân hàng Ngoại thương Việt nam (Vietcombank)
II. Tình hình hoạt động tín dụng nói chung và tín dụng trung và dài hạn của Vietcombank
1. Tình hình hoạt động tín dụng của Vietcombank
2. Tình hình tín dụng trung-dài hạn của Vietcombank

III. Khả năng cạnh tranh của Vietcombank trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn
1. Các chỉ tiêu so sánh trong khối ngân hàng
1.1. Tổng dư nợ tín dụng trung và dài hạn
1.2. Thị phần của Vietcombank
1.3. Chất lượng khách hàng
1.4. Giải quyết nợ xấu/nợ quá hạn
1.5. Chất lượng nghiệp vụ cán bộ

2. Các công cụ cạnh tranh
2.1. Lãi suất
2.2 Sự khác biệt và uy tín của Ngân hàng
2.3 Bộ mãy lãnh đạo,và khả năng quản trị điều hành
2.4 Khả năng phân tích rủi ro
2.5 Vốn chủ sở hữu và vốn huy động
2.6 Chất lượng nguồn nhân lực
2.7 Hệ thống thông tin

IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Vietcombank trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn
1. Môi trường bên ngoài
2. Các nhân tố trong nước
[/TD]
[TD]27


27


28

28
31

32

32
32
35
36
38
41

42
42
43
45
45
46
48
48

51

51
52

[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG III: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN

I. Những thuận lợi và thách thức đối với Ngân hàng Ngoại thương
1. Thuận lợi
2. Khó khăn và thách thức đối với Vietcombank
II. Kiến nghị và Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của NHNT trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn.
1. Kiến nghị
2. Giải pháp về phía Ngân hàng Ngoại thương
2.1. Huy động vốn
2.2. Cải thiện bộ máy tổ chức
2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
2.4. Nâng cao khả năng quản lý rủi ro
2.5. Chú trọng hơn đến chiến lược sản phẩm
2.6. Thiết lập hệ thống thông tin ngân hàng
2.7. Tăng cường hoạt động nghiên cứu khách hàng
2.8. Công nghệ ngân hàng và cung ứng dịch vụ ngân hàng
2.9. Đẩy mạnh hoạt động cơ cấu lại nợ

[/TD]
[TD]62




62
62
64

68

68
71
71
73
75
76
78
79
82
83
85
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]KẾT LUẬN
[/TD]
[TD]86
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]