Luận Văn Giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam


MỤC LỤC​

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 1: NHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.1/KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TIÊU THỤ SẢN PHẨM

1.1.1/Khái niệm

1.1.2/Vai trò của tiêu thụ sản phẩm

1.2/NỘI DUNG CỦA TIÊU THỤ SẢN PHẨM

1.2.1/Nghiên cứu thị trường

1.2.2/Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm

1.2.3/Chuẩn bị hàng hoá để xuất bán

1.2.4/Lựa chọn các hình thức tiêu thụ sản phẩm

1.2.5/Tổ chức các hoạt động xúc tiến yểm trợ cho công tác bán hàng

1.2.6/Tổ chức hoạt động bán hàng

1.2.7/Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm

1.3/SỰ CẦN THIẾT PHÁI NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.4/HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.4.1/Chỉ tiêu về mặt hiện vật

1.4.2/Chỉ tiêu về mặt giá trị

1.5/CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.5.1/Môi truờng bên ngoài

1.5.2/Môi trường bên trong


CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG C.P VIỆT NAM

2.1KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

2.1.1/Sự ra đời của công ty CP seeds Việt Nam

2.1.2/Các lĩnh vực hoạt động của công ty

2.1.3/Chức năng, nhiệm vụ của công ty

2.1.4/Mục tiêu hoạt động chính của công ty

2.1.5/Phương châm kinh doanh của công ty

2.1.6/ /Bộ máy tổ chức của công ty

2.1.7/Chi nhánh Hà Nội

2.1.8/Cơ sở vật chất của công ty

2.2/KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỪ 2005 – 2008

2.3/THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

2.3.1/Giới thiệu sản phẩm của công ty

2.3.2 /Quy trình sản xuất sản phẩm

2.3.2/Tình hình tiêu thụ sản phẩm chung

2.3.3/Phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.4/ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

2.4.1/.Ưu điểm

2.4.2/Nhược điểm


CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

3.1/THỰC TRẠNG NGÀNH GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM

3.1.1/Vai trò của giống cây trồng

3.1.2/ Đặc điểm ngành giống cây trồng

3.1.3/ Chính sách về giống cây trồng

3.1.4/ Nghiên cứu và phát triển giống cây trồng

3.1.5/ Công nhận và sử dụng giống

3.1.6/ Đổi mới các đơn vị nghiên cứu dự án

3.1.7/ Hệ thống sản xuất giống chính quy

3.1.8/ Hệ thống sản xuất giống nông hộ

3.1.9/ Thương mại giống

3.1.10/ Quản lý nhà nước

3.1.11/ Hệ thống văn bản pháp luật về giống

3.1.12/ Kiểm soát chất lượng

3.1.13/ Đào tạo trong lĩnh vực giống cây trồng

3.2/CHIẾN LƯỢC CHO NGÀNH GIỐNG CÂY TRỒNG ĐẾN NĂM 2015, TẦM NHÌN 2020 CỦA HIỆP HỘI THƯƠNG MẠI GIỐNG CÂY TRỒNG VIỆT NAM

3.3/ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

3.3.1/Các định hướng chiến lược chính của công ty

3.3.2/Chiến lược phát triển trung và dài hạn của công ty

3.4/GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

3.4.1/Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo thị trường

3.4.2/Xây dựng chiến lược phát triển thị trường thích hợp

3.4.3/Củng cố tăng cường kênh phân phối

3.4.4/Đẩy mạnh chính sách giao tiếp và khuyếch trương

3.4.5/Tăng cướng công tác bán hàng và quản lý để giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý

3.4.6/Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.4.7/Nâng cao chất lượng sản phẩm

3.4.8/Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị để giảm chi phí, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của công ty

3.4.9/Cơ cấu lại bộ máy của công ty

3.4.10/Thực hiện việc phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm qua các thời kỳ

3.4.11/Một số giải pháp khác


KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO