Luận Văn Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền

Lời nói đầu
Cùng với sự phát triển của nền kinh tếđất nước trong những năm gần đây, các doanh nghiệp ở Việt Nam cũng đang có những bước phát triển mới vàđóng góp phần nào trong sự phát triển chung của đất nước. Riêng đối với doanh nghiệp nhà nước, quá trình quản lý doanh nghiệp đã có nhiều thay đổi kể từ khi chuyển đổi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường. Trong thời kỳ bao cấp, các doanh nghiệp nhà nước hoàn toàn sản xuất theo kế hoạch mà nhà nước giao cho nên hoạt động của nó rất trì trệ và mang tính thụđộng. Song kể từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp nhà nước phải tựđịnh hướng cho hoạt động của mình, chủđộng trong các kế hoạch sản xuất. Với môi trường kinh doanh ngày càng mang tính cạnh tranh và có nhiều biến động, các doanh nghiệp luôn phải có những chính sách quản lý phù hợp đểđạt được mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu.
Trình độ quản lý là một trong những yếu tố quan trọng để phát triển doanh nghiệp. Đểđạt được mục tiêu của mình, mỗi doanh nghiệp phải quản lý và sử dụng nguồn vốn cũng như tài sản của doanh nghiệp mình một cách có hiệu quả. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà trong thời gian thực tập tại xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền bắc, em đãđi sâu vào nghiên cứu hiệu quả sử dụng tài sản lưu động và lựa chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền bắc”
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 3
Chương 1: Phương pháp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong các doanh nghiệp . 5
1. Khái niệm và kết cấu TSLĐ của doanh nghiệp 5
1.1. Tổng quan về doanh nghiệp . 5
1.2. Khái niệm TSLĐ và sự cần thiết phải quản lý TSLĐ . 6
1.3. Kết cấu TSLĐ 8
1.4. Vai trò của TSLĐđối với hoạt động sản xuất kinh doanh 8
1.5. Nguồn tài trợ TSLĐ của doanh nghiệp . 9
2. Phương pháp đánh giá và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ 10
2.1. Hiệu quả sử dụng TSLĐ 10
2.2. Phương pháp đánh giá . 11
2.2.1. Phương pháp so sánh . 11
2.2.2. Phương pháp tỷ số 13
2.3. Nội dung quản lý TSLĐ 17
2.3.1. Quản lý dự trữ tồn kho 17
2.3.2. Quản lý ngân quỹ và các chứng khoán thanh khoản cao. 20
2.3.3. Quản lý các khoản phải thu 25
3. Các nhân tốảnh hưởng và những biện pháp nhằm nâng cao hiệu
quả sử dụng TSLĐ 29
3.1. Các nhân tốảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ 29
3.2. Các biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ. 32
Chương 2: Thực trạng sử dụng TSLĐ tại xí nghiệp kinh doanh các
sản phẩm khí miền bắc 33
1. Giới thiệu chung về xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền
bắc . 33
1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của xí nghiệp 33
1.2. Chức năng và nhiệm vụ của xí nghiệp . 37
1.3. Bộ máy tổ chức của xí nghiệp 38
2. Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp . 40
2.1. Tình hình kinh tế xã hội Việt Nam và môi trường kinh doanh
của xí nghiệp trong những năm qua 40
2.2. Hoạt động quản lý tài chính của xí nghiệp . 42
2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh ở xí nghiệp . 44
3. Thực trạng về sử dụng TSLĐ tại xí nghiệp II . 50
3.1. Tình hình nguồn tài trợ cho TSLĐ . 50
3.2. Thực trạng tình hình sử dụng hàng dự trữ, tồn kho . 53
3.3. Thực trạng tình hình sử dụng ngân quỹ 57
3.4. Thực trạng tình hình quản lý khoản phải thu . 61
3.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ tại xí nghiệp . 64
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ tại xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền bắc 68
1. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp trong năm 2003 68
2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ . 70
2.1. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng hàng dự trữ, tồn kho . 72
2.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng ngân quỹ 73
2.3. Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý các khoản phải thu . 76
3. Một số kiến nghị với công ty chế biến và kinh doanh các sản phẩm khí 79
Kết luận . 81Nhận xét của đơn vị thực tập 82
Tài liệu tham khảo 83