Chuyên Đề Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ phần Khí Công Nghiệp Việt Nam

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ phần Khí Công Nghiệp Việt Nam
Mục lục
Lời mở đầu 1
Phần I: Tổng quan về Công ty 3
I. Giới thiệu chung về công ty cổ phần khí công nghiệp việt nam 3
1. Giới thiệu chung 3
2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 4
3. Quá trình ra đời và phát triển của công ty cổ phần khí Công Nghiệp Việt Nam . 4
4. Đặc điểm sản phẩm, ứng dụng sản phẩm của công ty 6
5. Đặc điểm nguồn lực của Công ty Cổ phần Khí công nghiệp Việt Nam. 10
6. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và nguyên vật liệu sử dụng 14
Phần II: Phân tích thực trạng sử dụng lao động ở công ty cổ phần khí công nghiệp Việt Nam 22
I. Đặc điểm về lao động ở công ty cổ phần khí công nghiệp việt nam 22
1. Một vài nét chung về lao động ở công ty cổ phần Khí Công Nghiệp 22
2. Phân tích thực trạng sử dụng lao động quản lý 31
3. Phân tích thực trạng sử dụng lao động sản xuất 35
4. Đánh giá chung về việc sử dụng lao động sản xuất 37
Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty cổ phần Khí Công Nghiệp việt nam 39
I. Một số biện pháp chung 39
1. tạo động lực và khuyến khích người lao động nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 39
II. Các giải pháp riêng 41
1. Nguyên tắc răn đe: 41
2. Nguyên tắc thi hành kỷ luật theo trình tự : 42
3. Thi hành kỷ luật mà không phạt 42
4. Cần xác định rõ chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, của từng cán bộ công nhân viên. 42
III. Xác định cơ cấu lao động ở các phòng ban 44
1. Ban giám đốc công ty. 44
2. Phòng Kỹ thuật. 44
3. Đối với phòng Kinh tế - kế hoạch 45
4. Phòng hành chính tổ chức. 45
5. Phòng kinh doanh. 47
IV. nâng cao hiệu quả của công tác Tuyển dụng và đào tạo lao động quản lý 48
1. Tuyển dụng 48
2. Đào tạo 49
V. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động sản xuất. 50
1. Tuyển chọn công nhân trực tiếp sản xuất và công nhân bốc xếp: 50
2. Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho người công nhân 51
Kết luận 52