Thạc Sĩ Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam đến năm

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 16/11/13.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    #1 Phí Lan Dương, 16/11/13
    Last edited by a moderator: 16/11/13
    Luận văn thạc sĩ năm 2012
    Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam đến năm 2017




    PHẦN MỞ ĐẦU
    1. Lý do chọn đề tài
    Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững cần phải có các hoạt
    động: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình hiện tại của cả nền kinh tế,
    của chính doanh nghiệp. Từ đó, vạch ra các chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn,
    nhằm mục đích cuối cùng là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Một trong những hoạt
    động quan trọng đó là phân tích tài chính và đánh giá hiệu quả tài chính. Thông qua đó
    tìm các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tài chính, cũng như n âng cao hiệu quả sản
    xuất kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp.
    Cùng với sự phát triển kinh tế, nhu cầu sử dụng thép xây dựng tại Việt Nam và
    các nước đang phát triển như Nam Mỹ, Đông Nam Á, Tây Á và Bắc Á gia tăng rất
    đáng kể. Theo đó triển vọng phát triển của ngành thép xây dựng như thép lá tráng phủ
    kim loại, ống thép và xà gồ thép là rất lớn. Ngoài ra theo quyết định số
    145/2007/QĐ-TTg ngày 04 tháng 09 năm 2007 của Thủ tướng chính phủ về việc phê
    duyệt quy hoạch phát triển ngành thép Việt Nam giai đoạn 2007 -2015 và có xét đến
    2025 đã nêu: “Xây dựng và phát triển ngành thép Việt Nam thành một ngành công
    nghiệp quan trọng, bảo đảm phát triển ổn định và bền vững, giảm thiểu sự mất cân đối
    giữa sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép thành phẩm, giữa sản phẩm thép dài
    với sản phẩm thép dẹt .”
    Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam (PIV) là doanh nghiệp 100% vốn
    nước ngoài, có tư cách pháp nhân, hoạt động và báo cáo theo hệ thống pháp luật Việt
    Nam hiện hành, Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam được thành lập từ năm
    2006. Mặc dù mới thành lập hơn 5 năm, nhưng với quy mô và chất lượng hoạt động,
    PIV đã và đang dần được khẳng định trên thị trường sắt thép của Việt Nam, có những
    đóng góp to lớn cho quá trình phát triển ngành vật liệu xây dựng nói riêng và nền kinh
    tế nói chung. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam, đang ngày
    càng hội nhập sâu rộng với nền kinh tế của thế giới. Vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với
    - 2 -Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam là phải đi trước một bước, tạo nền móng
    vững chắc cho sự phát triển của mình.
    Từ những quan điểm nêu trên và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
    đang gặp một số vấn đề khó khăn, cần tháo gỡ, để có biện pháp nâng cao hiệu quả kinh
    doanh. Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất
    kinh doanh cho Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam đến năm 2017".
    2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
    Nghiên cứu thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Prestar
    Industries Việt Nam trong những năm từ 2009-2011. Từ đó, phát hiện cũng như tìm ra
    những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh mà Công ty đang
    phải đối mặt nhằm đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho
    Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam.
    3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
    Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH
    Prestar Industries Việt Nam.
    Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh
    của Công ty trong 3 năm từ 2009 đến 2011
    4. Phương pháp nghiên cứu
    Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:
    - Phần lý thuyết, tác giả tham khảo các tài liệu liên quan đến đề tài như : Quản trị
    tài chính, Tài chính doanh nghiệp căn bản, Chiến lược và chính sách kinh doanh, Quản
    trị điều hành, Quản lý chất lượng trong các tổ chức . từ đó chọn lọc và hệ thống hóa
    để làm cơ sở lý luận cho đề tài.
    - Phần đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được thực hiện từ nguồn
    dữ liệu thứ cấp gồm các Báo cáo tài chính đã được kiểm toán, Báo cáo kinh doanh,
    Báo cáo sản xuất . của Công ty TNHH Prestar Industries Việt Nam, mạng internet .
    Sử dụng phần mềm Excel để tổng hợp số liệu thu thập .
    - 3 -- Tham khảo ý kiến chuyên gia bằng cách trao đổi với Bộ phận kinh doanh, Quản
    lý chất lượng và các chuyên gia người nước ngoài . để tìm hiểu rõ nguyên nhân làm
    ảnh hưởng đến kết quả hoạt động tài chính của công ty.
    - Phần giải pháp được thực hiện dựa vào kết quả phân tích thực trạng, các mục
    tiêu kinh doanh và tham khảo một số ý kiến của một số phòng ban của PIV .
    5. Điểm mới và hạn chế của đề tài
    Luận văn này là công trình đầu tiên nghiên cứu về nâng cao hiệu quả sản xuất
    kinh doanh của công ty PIV đến năm 2017. Trên cơ sở phân tích thực trạng hoạt động
    kinh doanh qua ba năm 2009, 2010 và 2011 để tìm ra được những nguyên nhân cốt lõi
    làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của Công ty.
    Những giải pháp nêu trong đề tài có thể vận dụng trong thực tiễn hoạt động
    kinh doanh của PIV .
    Hạn chế của đề tài chỉ đánh giá và phân tích về lĩnh vực tài chính cho công ty
    chưa đi sâu vào lĩnh vực kinh doanh và chưa phân tích chi tiết về tình hình sản xuất của
    Công ty.
    6. Bố cục của đề tài
    Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài được chia thành 3 phần:
    Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
    Chương 2: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Prestar
    Industries Việt Nam giai đoạn 2009-2011.
    Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty
    TNHH Prestar Industries Việt Nam đến năm 2017.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...