Luận Văn Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc

.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1 Mục tiêu chung
Tìm hiểu và đánh giá tình hình thực tế công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc để từ đó đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự tại công ty.

1.2.2. Mục tiêu cụ thể
· Khái quát cơ sở lý thuyết và thực tế về quản trị nhân sự, hiệu quả quản trị nhân sự.
· Tìm hiểu thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc.
· Đề ra các giải pháp để giúp công ty nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự của công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc.

1.3. Kết quả dự kiến
· Nắm được lịch sử hình thành và phát triển của công ty trong những năm qua và kết quả sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây.
· Tóm tắt được lý thuyết về quản trị nhân sự.
· Nắm được các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự.
· Tình hình thực tế công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc (các điểm mạnh, điểm yếu).
· Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty.

1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.4.1 Đối tượng nghiên cứu
Nghiên cứu các các kết quả, chỉ tiêu,vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự và hiệu quả quản trị nhân sự từ năm 2008-2010 tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc.

1.4.2 Phạm vi nghiên cứu
+ Không gian: Nghiên cứu nội dung tại công ty TNHH CN Strong Way Vĩnh Phúc.