Chuyên Đề Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt - Ý

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC Lời cảm ơn.
    Phần mở đầu. 1
    Chương I. Bản chất của hiệu quả kinh doanh và những chỉ tiêu đánh giá. 4
    1. Bản chất của hiệu quả kinh doanh. 4
    2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 7
    2.1. Chỉ tiêu tổng quát. 7
    2.2. Chỉ tiêu cụ thể. 8
    2.2.1. Lợi nhuận. 8
    2.2.2. Doanh thu. 9
    2.2.3. Tỷ suất lợi nhuận. 10
    2.2.4. Hiệu quả sử dụng lao động. 11
    2.2.5. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định. 12
    2.2.6. Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 12
    2.2.7. Nộp ngân sách Nhà Nước. 13
    3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất thép nói riêng. 13
    3.1. Các nhân tố bên ngoài. 13
    3.1.1. Môi trường kinh tế. 13
    3.1.2. Môi trường chính trị, luật pháp. 15
    3.1.3. Môi trường văn hoá, xã hội. 16
    3.1.4. Nhân tố tự nhiên. 16
    3.1.5. Đối thủ cạnh tranh. 17
    3.1.6. Nhà cung cấp. 17
    3.1.7. Khách hàng và tiềm năng thị trường. 18
    3.2. Các nhân tố thuộc nội bộ doanh nghiệp. 19
    3.2.1. Nguồn nhân lực. 19
    3.2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp. 19
    3.2.3. Nhân tố vốn. 20
    3.2.4. Nhân tố kỹ thuật – công nghệ. 21
    4. Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước và các công ty cổ phần trong nền kinh tế thị trường. 21
    4.1. Hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp Nhà nước. 21
    4.1.1. Đặc điểm của doanh nghiệp Nhà nước. 22
    4.1.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nước. 22
    4.1.3. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của các DNNN. 24
    4.1.4. Nhân tố làm giảm hiệu quả kinh doanh của các DNNN. 25
    4.2. Hiệu quả kinh doanh của các công ty cổ phần. 26
    4.2.1. Đặc điểm của các doanh nghiệp sau cổ phần hoá. 26
    4.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của các công ty cổ phần. 27
    4.2.3. Tình hình hiệu quả kinh doanh của các công ty sau cổ phần hoá. 28
    4.2.4. Nhân tố cải thiện hiệu quả kinh doanh của các công ty cổ phần. 30

    Chương II. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt - Ý giai đoạn 2004 – 2007. 32
    1. Tổng quan về công ty cổ phần thép Việt – Ý. 32
    1.1. Thông tin chung về công ty và những mốc phát triển quan trọng. 32
    1.2. Cơ cấu tổ chức. 36
    1.3. Cơ cấu quản lý: 37
    2. Thực trạng các yếu tố sản xuất kinh doanh trong công ty. 39
    2.1. Tình hình máy móc thiết bị và công nghệ. 39
    2.2. Trình độ nhân lực. 40
    2.3. Nguồn vốn và đặc điểm về vốn. 41
    3. Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt - Ý giai đoạn 2004 – 2007. 43
    3.1. Kết quả kinh doanh. 43
    3.2. Hiệu quả kinh doanh. 45
    3.2.1. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu. 45
    3.2.2. Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh. 47
    3.2.3. Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kinh doanh. 48
    3.2.4. Hiệu quả sử dụng lao động. 49
    3.2.5. Hiệu quả sử dụng vốn cố định. 52
    3.2.6. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 54
    4. Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty. 58
    4.1. Nhân tố khách quan. 58
    4.1.1. Môi trường kinh tế. 58
    4.1.2. Môi trường chính trị, luật pháp. 60
    4.1.3. Môi trường văn hóa, xã hội. 61
    4.1.4. Điều kiện tự nhiên tác động tới việc tiêu thụ sản phẩm thép. 61
    4.1.5. Đối thủ cạnh tranh trên thị trường. 62
    4.1.6. Nhà cung cấp nguyên liệu cho sản xuất. 62
    4.1.7. Khách hàng và tiềm năng thị trường. 63
    4.2. Yếu tố xuất phát từ bản thân công ty. 64
    4.2.1. Nguồn vốn hoạt động và tình hình tài chính. 64
    4.2.2. Nguồn nhân lực. 65
    4.2.3. Trình độ công nghệ - Kỹ thuật. 65
    4.2.4. Trình độ quản lý của doanh nghiệp. 67
    4.2.5. Trình độ tổ chức sản xuất của doanh nghiệp. 68
    5. Phân tích SWOT của công ty. 68

    Chương III. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt – Ý. 70
    1. Mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2015. 70
    2. Một số dự báo về thị trường thép trong thời gian tới. 70
    2.1. Thị trường Thế Giới. 70
    2.2. Thị trường trong nước. 73
    3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thép Việt - Ý. 75
    3.1. Ma trận SWOT. 75
    3.2. Các giải pháp. 77
    3.2.1. Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp. 77
    3.2.2. Củng cố chiến lược Marketing. 84
    3.2.3. Giảm chi phí sản xuất để giảm giá bán và tăng lợi nhuận. 87
    3.2.4. Tăng cường hiệu quả huy động và sử dụng vốn. 88
    Kết luận. 91
    Tài liệu tham khảo. 93
    Phụ lục. 94
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...