Luận Văn Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu t

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu trong những năm tới




LỜI MỞ ĐẦU


Ngân hàng là một tổ chức tài chính quan trọng nhất của nền kinh tế. Ngân hàng bao gồm nhiều loại tùy thuộc vào sự phát triển của nền kinh tế nói chung và hệ thống tài chính nói riêng. Trong đó ngân hàng thương mại chiếm tỷ trọng lớn nhất về quy mô tài sản, thị phần và số lượng ngân hàng.

Trong xu hướng phát triển kinh tế cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay thì ngân hàng nói chung và ngân hàng thương mại cổ phần nói riêng đang đứng trước những cơ hội và thách thức rất to lớn. Việc các ngân hàng đứng vững trên thị trường đã khó, để có thể tăng trưởng và phát triển lại khó khăn hơn nhất là đối với các ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ và chưa có nhiều uy tín với khách hàng. Yêu cầu đặt ra đối với các ngân hàng TMCP là phải cải tiến, tiếp tục đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, từ đó gia tăng tính cạnh tranh và dần nâng cao vị thế cũng như uy tín của ngân hàng đối với khách hàng.

Xuât phát từ thực tế ngân hàng TMCP dầu khí toàn cầu là một ngân hàng còn khá non trẻ quy mô chưa lớn nên việc nghiêm cứu, tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng là rât cần thiết. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu trong những năm tới” cho chuyên đề của mình. Em mong rằng từ những phân tích, đánh giá của mình có thể đưa ra các giải pháp giúp ngân hàng nâng cao được hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.


MỤC LỤC​


LỜI MỞ ĐẦU


CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

I. Tổng quan về ngân hàng thương mại

1. Khái niệm

1.1. Khái niệm về ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm về ngân hàng thương mại cổ phần

2. Chức năng của ngân hàng thương mại

3. Vai trò của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế

4. Hoạt động và nghiệp vụ chủ yếu của ngân hàng thương mại

4.1. Nghiệp vụ huy động vốn

4.2. Nghiệp vụ tín dụng

4.3. Nghiệp vụ quản lý rủi ro: Rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá, rủi ro tín dụng

4.4. Các hoạt động khác của ngân hàng

II. Những vấn đề cơ bản về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại

1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

2.1. Môi trường bên ngoài

2.2. Môi trường bên trong ngân hàng

3. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

1. Các chỉ tiêu đánh giá tài chính

1.1. Chỉ tiêu khả năng mở rộng vốn chủ sở hữu

1.2. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

2. Chỉ tiêu đo lường rủi ro

3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động

3.1. Chỉ tiêu đánh giá năng lực huy động vốn

3.2. Chỉ tiêu đánh giá năng lực tín dụng

3.3. Chỉ tiêu đánh giá năng lực đầu tư

3.4. Chỉ tiêu đáng giá năng lực phát triển dịch vụ

3.5. Năng lực quản lý và điều hành

3.6. Năng lực công nghệ thông tin


CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP DẦU KHÍ TOÀN CẦU

I. Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP GP bank

1. Quá trình hình thành và phát triển

2. Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu của ngân hàng GP bank

II. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính

1. Vốn chủ sở hữu

2. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

2.1. Chỉ tiêu ROE

2.2. Chỉ tiêu ROA

2.3.Một số chỉ tiêu tổng hợp khác

3. Chỉ tiêu đo lường rủi ro

3.1. Tỷ lệ cho vay

3.2. Tỷ số thanh khoản

3.3. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu

3.4. Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro

3.5. Một số tỷ lệ an toàn khác

III. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực hoạt động

1. Năng lực huy động vốn

2. Năng lực tín dụng phản ánh qua quy mô và chất lượng tín dụng

2.1. Quy mô tín dụng

2.2. Chất lượng tín dụng

3. Năng lực đầu tư

4. Năng lực phát triển dịch vụ

5. Năng lực tổ chức quản lý, điều hành

6. Năng lực công nghệ thông tin

IV. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP GP Bank

1. Những thành công của GP. Bank

2. Những hạn chế của Gp. Bank


CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA GP. BANK

I. Mục tiêu phát triển của ngân hàng TMCP dầu khí toàn cầu trong những năm tới

1. Sứ mệnh của ngân hàng TMCP dầu khí toàn cầu

2. Tầm nhìn của ngân hàng đến năm 2015

3. Mục tiêu tổng quát

4. Mục tiêu cụ thể

II. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của GP. Bank trong những năm tới

1. Tăng cường năng lực tài chính của GP. Bank

1.1. Các giải pháp tăng quy mô vốn

1.2. Giải pháp phòng ngừa rủi ro

2. Các giải pháp nâng cao năng lực hoạt động của Gp. Bank

2.1. Giải pháp tăng cường công tác cho vay

2.2. Các giải pháp về huy động vốn

2.3. Các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng

2.4. Các giải pháp phát triển dịch vụ

2.5. Nâng cao năng lực quản trị điều hành

2.6. Công nghệ thông tin

2.7. Giải pháp phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

2.8. Xây dựng chiến lược Marketing và tăng cường thực hiện công tác chăm sóc khách hàng

III. Các kiến nghị đối với NHNN và Chính phủ

1. Đối với chính phủ

2. Đối với NHNN

KẾT LUẬN