Tiểu Luận Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh HabubaNK Vạn Phúc

ĐỀ TÀI: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh HabubaNK Vạn Phúc




MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU


CHƯƠNG 1: CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA CÁC NHTM


1.1 HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NHTM

1.1.1 Khỏi niệm tớn dụng Ngõn hàng

1.1.2 Cỏc hỡnh thức tớn dụng

1.1.2.1 Căn cứ vào thời hạn tớn dụng

1.1.2.2 Căn cứ vào mức độ tớn nhiệm đối với khỏch hàng

1.1.2.3 Căn cứ vào hỡnh thức tài trợ

1.1.2.4 Căn cứ vào mục đích sử dụng

1.2 CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA CÁC NHTM

1.2.1 Quan điểm về chất lượng tớn dụng

1.2.2 Cỏc chỉ tiêu đánh giá chất lượng tớn dụng của NHTM

1.2.2.1 Chỉ tiêu định tớnh

1.2.2.2 Cỏc chỉ tiêu định lượng

1.2.3 Sự cần thiết phải nõng cao chất lượng tớn dụng

1.2.3.1 Nõng cao chất lượng tớn dụng quyết định sự tồn tại và phỏt triển của NHTM

1.2.3.2 Nõng cao chất lượng tớn dụng là đũi hỏi bức thiết đối với sự phỏt triển kinh tế

1.2.3.3 Sự cần thiết của nõng cao chất lượng tớn dụng đối với khỏch hàng

1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA NHTM

1.3.1 Cỏc nhõn tố từ phớa ngõn hàng

1.3.2 Nhúm nhõn tố từ phớa khỏch hàng

1.3.3 Cỏc nhõn tố thuộc môi trường


CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC


2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC

2.2 TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HABUBANK CHI NHÁNH VẠN PHÚC

2.2.1 Tỡnh hỡnh huy động vốn của Chi nhỏnh

2.2.2 Tỡnh hỡnh sử dụng vốn của Chi nhỏnh

2.2.3 Cỏc cụng tỏc khỏc

2.3 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC

2.3.1 Tỡnh hỡnh cho vay của Chi nhỏnh

2.3.2 Thực trạng dư nợ của chi nhỏnh

2.3.3 Vũng quay vốn tớn dụng

2.3.4 Sự phự hợp giữa nguồn vốn huy động và cơ cấu cho vay

2.3.5 Thu nhập từ hoạt động tớn dụng

2.3.6 Chỉ tiờu nợ quỏ hạn

2.4 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC

2.4.1 Những kết quả đạt được

2.4.2 Những hạn chế về chất lượng tớn dụng

2.4.3 Nguyờn nhõn của những hạn chế

2.4.3.1 Nguyờn nhõn từ phớa Ngõn hàng

2.4.3.2 Nguyờn nhõn từ môi trường

2.4.3.3 Nguyờn nhõn từ phớa khỏch hàng


CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC


3.1 ĐỊNH HƯỚNG CỦA CHI NHÁNH TRONG NĂM 2008

3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH HABUBANK VẠN PHÚC

3.2.1 Hoàn thiện chớnh sỏch tớn dụng

3.2.2 Thực hiện tốt qui trỡnh tớn dụng

3.2.3 Nõng cao chất lượng thẩm định dự ỏn

3.3.4 Tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soỏt

3.2.5 Quản trị rủi ro tớn dụng

3.2.6 Đẩy mạnh công tác huy động vốn

3.2.7 Đa dạng húa cỏc hỡnh thức tớn dụng

3.2.8 Nõng cao chất lượng, trỡnh độ cỏn bộ

3.2.9 Xõy dựng và hoàn thiện chớnh sỏch Marketing hỗn hợp

3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.3.1 Kiến nghị với Chớnh phủ và Ban ngành cú liờn quan

3.3.2 Kiến nghị với NHNN

3.3.3 Kiến nghị với Ngõn hàng Habubank


KẾT LUẬN