Báo Cáo Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng - Tổng Côn

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội




    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU
    PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG
    I. Những vấn đề lý luận chung về dự thầu của doanh nghiệp xây dựng
    1. Thực chất dự thầu
    1.1. Thực chất của đấu thầu xây dựng
    1.2. Thực chất dự thầu
    2. Hình thức và phương thức đấu thầu
    2.1. Các hình thức đấu thầu chủ yếu
    2.2. Phương thức đấu thầu
    3. Trình tự dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng
    II. Những vấn đề lý luận cơ bản về lập hồ sơ dự thầu
    1. Hồ sơ dự thầu là gì
    2. Cách thức xác định một số nội dung chủ yếu trong hồ sơ dự thầu
    2.1. Cách xác định biện pháp và tiến độ thi công
    2.2. Phương pháp xác định giá dự thầu
    2.2.1. Phương pháp xác định chi phí vật liệu trong đơn giá dự thầu
    2.2.2. Phương pháp xác định chi phí nhân công cho 1 đơn vị tính
    2.2.3. Phương pháp xác định chi phí máy xây dựng trong đơn giá dự thầu
    2.2.4. Xác định chi phí chung trong đơn giá dự thầu
    2.2.5. Xác định thuế và lãi
    III. Tiêu chuẩn, trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu
    1. Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển
    2. Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu
    IV. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng lập hồ sơ dự thầu
    1. Tính tất yếu phải nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu
    2. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ dự thầu
    2.1. Những nhân tố khách quan
    2.2. Những nhân tố chủ quan
    2.2.1. Những nhân tố của quá trình tổ chức lập hồ sơ dự thầu
    2.2.1.1. Tiến độ thi công
    2.2.1.2. Giải pháp thiết kế kỹ thuật thi công công trình
    2.2.1.3. Giá dự thầu
    2.2.2. Những nhân tố thuộc về khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp
    2.2.2.1. Năng lực về thiết bị xe máy thi công
    2.2.2.2. Năng lực tài chính
    2.2.2.3. Nguồn nhân lực và chính sách quản lý nguồn nhân lực
    2.2.2.4. Kinh nghiệm quá khứ
    PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU CỦA CÔNG TY LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG
    I. Tổng quát về công ty lắp máy đIện nước và xây dựng
    1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
    1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
    2. Kết quả sản xuất kinh doanh chủ yếu trong những năm gần đây
    3. Những đặc điểm kinh tế -kỹ thuật của Công ty ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ dự thầu
    3.1. Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
    3.2. Đặc điểm về tài chính của công ty
    3.3. Đặc điểm cơ sở vật chất trang bị
    3.4. Đặc điểm về lao động của công ty
    3.5. Đặc điểm nguyên vật liệu của công ty
    3.6. Kinh nghiệm xây lắp của Công ty
    II. Phân tích tình hình lập hồ sơ dự thầu của Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng
    1.Tình hình tham dự thầu và trúng thầu trong thời gian vừa qua
    2. Phân tích công tác lập hồ sơ dự thầu
    2.1. Tổ chức soạn thảo hồ sơ dự thầu
    2.2. Các công việc lập biện pháp và tiến độ thi công
    2.3. Công việc lập giá dự thầu của công ty
    3. Ảnh hưởng của chất lượng hồ sơ dự thầu tới khả năng thắng thầu của Công ty
    3.1. Công trình xây lắp Bảo tàng Thái Bình
    3.2. Đấu thầu xây lắp công trình nhà làm việc Công ty MSA- HAPRO Hà Nội
    1. Những thành tích đạt được.
    2. Những tồn tại trong công tác lập hồ sơ dự thầu.
    3. Nguyên nhân của những tồn tại trên
    3.1. Nguyên nhân khách quan
    3.2. Nguyên nhân chủ quan
    PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NĂNG CAO CHẤT LƯỢNG LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU CỦA CÔNG TY LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG
    Biện pháp 1: Thành lập một phòng dự án
    Biện pháp 2: Điều tra thu thập các thông tin về chủ đầu tư, công trình tham gia đấu thầu, đối thủ cạnh tranh
    Biện pháp 3: Giải pháp về giá dự thầu
    Biện pháp 4: Biện pháp nhằm nâng cao năng lực nhà thầu
    4.1. Biện pháp nâng cao năng lực tài chính:tăng cường huy động vốn và thu hồi vốn
    4.2. Biện pháp nâng cao năng lực máy móc thiết bị
    Biện pháp 5: Nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên tham gia lập hồ sơ dự thầu
    Biện pháp 6: Lựa chọn phương pháp tổ chức thi công hợp lý
    KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
    KẾT LUẬN
     
Đang tải...