Chuyên Đề Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh tại Công ty tài chính dầu khí

Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động bảo lãnh tại Công ty tài chính dầu khí




MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I 3
CÔNG TY TÀI CHÍNH VÀ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA 3
CÔNG TY TÀI CHÍNH 3
I. KHÁI QUÁT VỀ CÁC CÔNG TY TÀI CHÍNH 3
1. Khái niệm về công ty tài chính 3
2. Các hoạt động chủ yếu của Công ty tài chính 5
3. Các Công ty tài chính ở Việt Nam 6
II. HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH 8
1. Khái niệm 8
2. Cơ sở hình thành nghiệp vụ bảo lãnh của các tổ chức tín dụng 9
3. Các loại bảo lãnh 12
4. Nội dung và các quy trình của nghiệp vụ bảo lãnh 21
5. Một số rủi ro trong hoạt động bảo lãnh 27
CHƯƠNG II 29
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA CÔNG TY 29
TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM 29
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ 29
1. Sự hình thành và phát triển của công ty TCDK Việt Nam 29
2. Đặc điểm, chức năng và nhiệm vụ của PVFC 31
3. Các phòng ban và các nghiệp vụ chính của nó 33
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ 38
1. Các quy định bảo lãnh của công ty tài chính dầu khí 38
2. Các đối tượng trong hợp đồng bảo lãnh và các quy ước khi tham gia hợp đồng 39
3. Quy trình ngiệp vụ bảo lãnh tại PVFC 43
4. Thực trạng hoạt động bảo lãnh qua 3 năm thành lập 44
III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ 47
1. Những kết quả đạt được 52
2. Những khó khăn và nguyên nhân 53
CHƯƠNG III 56
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ 56
I. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 56
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM 56
1. Công tác tổ chức đào tạo cán bộ 57
2. Xây dựng mạng lưới phục vụ và nâng cao chất lượng mạng lưới 58
3. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trong hoạt động bảo lãnh 59
4. Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát 61
5. Bổ sung, tăng cường quỹ ngoại tệ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh và dịch vụ đối ngoại của PVFC, trong đó có bảo lãnh 61
6. Ứng dụng Markerting vào hoạt động bảo lãnh của PVFC 62
7. Thiết lập và duy trì các mối quan hệ dao dịch với các tổ chức tín dụng khác trên nguyên tắc bình đẳng, cùng có lợi để đẩy mạnh nghiệp vụ đồng bảo lãnh 65
8. Quy định tỷ lệ ký quỹ và tài sản đảm bảo trong bảo lãnh một cách rõ ràng, cụ thể, thống nhất cho từng đối tượng khách hàng 65
9. Về phía khách hàng - giải pháp hỗ trợ một cách tổng thể nhằm xây dựng mối quan hệ bền vững tốt đẹp giữa PVFC và khách hàng 66
III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 67
1. Đối với cơ quan quản lý nhà nước 67
2. Đối với Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 70
3. Đối với Công ty Tài chính Dầu khí Việt nam (PVFC) 72
KẾT LUẬN 74
MỤC LỤC 75