Thạc Sĩ Giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP .
1.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.1.Khái niệm .
1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
1.1.3.Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị nhân sự
1.2. CÁC NGUỒN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.2.1. Nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp .
1.2.2. Nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp
1.3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.3.1. Định danh công việc cần tuyển dụng
1.3.2. Thông báo tuyển dụng .
1.3.3. Thu thập và xử lý hồ sơ .
1.3.4. Tổ chức thi tuyển .
1.3.5. Đánh giá các ứng cử viên
1.3.6. Ra quyết định tuyển dụng .
1.3.7. Hội nhập nhân viên mới .
1.4. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ .
1.4.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
1.4.2. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ .
2.1.3. Tình hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty .
2.1.4. Một số đặc điểm kinh doanh của công ty .
2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG
LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA (2003 – 2005) .
2.2.1. Phân tích kết quả kinh doanh của công ty trong ba năm qua
2.2.2. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động của công ty trong thời
gian qua
2.3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA.
2.3.1. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua .
2.3.2. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua nguồn tuyển dụng.
2.3.3 Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua quy trình tuyển dụng.
2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
2.4.1. Những ưu điểm .
2.4.2. Nhược điểm và nguyên nhân tồn tại trong công tác tuyển dụng nhân
sự tại công ty
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI .
3.1.1. Phương hướng kinh doanh
3.1.2. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian tới .
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
3.2.1. Các giải pháp chủ yếu .
3.2.2. Các giải pháp khác .
3.3. KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO