Chuyên Đề Giải pháp, hoàn thiện quản trị kho nguyên vật liệu

Giải pháp, hoàn thiện quản trị kho nguyên vật liệu
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN – VIỆT NAM 3
1 - Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Liên doanh Chế tạo Xe máy Lifan - Việt Nam. 3
1.1. Lịch sử hình thành. 3
1.2. Sự phát triển của Công ty. 4
2. Một số đặc điểm và nhiệm vụ của Công ty. 4
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh. 5
4. Đánh giá kết quả hoạt động của Công ty. 10
4.1. Lĩnh vực kinh doanh. 10
4.2. Các hình thức xúc tiên bán hàng mà Công ty đã áp dụng. 11
4.3. Các kênh phân phối sản phẩm động cơ và xe máy. 12
4.4. Các kết quả về xã hội. 13
5. Một số hoạt động quản trị của Công ty. 14
5.1. Đặc điểm tổ chức phòng cung ứng vật tư tại công ty. 14
5.2. Đặc điểm tổ chức phòng kho vật tư tại Công ty. 16
5.3. Đặc điểm về kinh tế kỹ thuật của Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 17
5.3.1. Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm. 17
5.3.2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường. 18
5.3.3. Tình hình lao động của Công ty 19
5.3.4. Năng lực về máy móc thiết bị công nghệ. 21
PHẦN II. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KHO NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN - VIỆT NAM 23
1. Đặc điểm và phân loại nguyên, vật liệu tại Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 23
2. Quản trị chi tiết, các chi tiết cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu tại Công ty LD chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 23
2.1. Kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty. 23
2.2. Kế hoạch đặt lượng hàng và lượng dự trữ nguyên vật liệu của công ty. 24
2.2.1. Kế hoạch đặt lượng hàng. 24
2.2.2 Lượng dự trữ nguyên vật liệu tại công ty. 25
2.3. Hình thức lựa chọn nhà cung ứng, cấp phát nguyên vật liệu, hoạt động vận chuyển tại Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 28
2.3.1. Tìm kiếm và lựa chọn người cung ứng. 28
2.3.2. Công tác tổ chức mua sắm và vận chuyển nguyên vật liệu. 30
2.4. Hình thức bố trí hệ thống kho tàng và phương pháp bảo quản. 31
2.4.1. Hình thức bố trí kho tàng của Công ty. 31
2.4.2. Phương pháp bảo quản. 32
3. Thực trạng quản trị kho nguyên vật liệu tại Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 32
3.1. Thực trạng ghi sổ theo dõi nguyên vật liệu tại kho của Công ty. 32
3.2. Thực trạng các biến động do tăng nguyên vật liệu tại kho của Công ty. 38
3.2.1. Trường hợp nguyên, vật liệu tăng do mua ngoài. 38
3.2.2. Trường hợp nguyên, vật liệu tăng do nhập khẩu từ nước ngoài. 41
3.2.3. Trường hợp nguyên, vật liệu tăng do nhập linh kiện tháo rỡ Động cơ Xe máy. 41
3.2.4. Trường hợp nguyên, vật liệu tăng do nhập gia công về. 41
3.3. Thực trạng các biến động do giảm nguyên, vật liệu. 42
3.3.1. Nguyên, vật liệu giảm do xuất kho để phục vụ sản xuất sản phẩm. 42
3.3.2. Nguyên, vật liệu giảm do xuất kho để sửa chữa. 45
3.3.3. Nguyên, vật liệu giảm do xuất kho để bảo hành. 45
3.3.4. Nguyên, vật liệu giảm do xuất kho đi gia công. 45
PHẦN III. HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN - VIỆT NAM 47
1. Đánh giá thực trạng quản trị kho nguyên vật liệu tại công ty. 47
1.1. Về tổ chức bộ máy quản trị kho nguyên vật liệu. 47
1.2. Về tổ chức quản lí kho nguyên vật liệu. 48
1.3. Về tổ chức kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào. 48
2. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới. 49
2.1. Các định hướng của Công ty. 49
2.2. Phương hướng nhiệm vụ, mục tiêu năm 2009. 49
3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kho nguyên vật liệu tại Công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan - Việt Nam. 51
3.1. Về xây dựng định mức tồn kho nguyên vật liệu. 51
3.2. Giải pháp về lưu trữ kho. 51
3.3. Về xây dựng bảng mã nguyên vật liệu. 52
3.4. Nâng cao trình độ, năng lực và trách nhiệm của cán bộ, công nhân toàn Công ty. 53
3.5. Về ứng dụng phần mềm quản lý kho. 55
KẾT LUẬN 57
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP 60
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 61